新时代就是心时代,新经济就是心经济,新生活就是心生活。时代的变化使管理属性发生了根本性变革,由管事、篱人到管心,而非常重要的是管理者自己的心性。
《管理心性:管理变革的根本》从管理者的价值观到基本技能与方法,从不同角度阐释了管理心性的重要性、创新生态经营模式以及与员工共同分享挑战。
“经验管理是管事,制度管理是管人,而现今时代的生态管理就需要管心。”这是2013年出版的我的著作《管心》里的一句话。当年一出版社会上就出现了盗版书,后网上书店因为没有再版又出现影印版,网上书店的点评达千条以上。此书被许多大学图书馆收藏。此次出版社再版,我很欣慰。一是读者需求,二是我写了时代大背景,三是管理没有边界,内核根本就是管心。这次再版,书名由《管心》变更为《管理心性:管理变革的根本》旨在突出管理者自己的心性,正所谓“己不正何以正人”。
“正己”不仅是道德修养上的伦理要求,而且是领导与管理上的风范与艺术要求。通过“正己”而“正人”,从审美角度来看,是领导者通过自身的形象美、行为美和语言美来影响下属和群体,从而使管理对象也美起来。“正己”是一种修身美、自律美、示范美。而“正人”则是一种规范美、引导美、规整美。“正己”与“正人”的关系,是一种示范关系、引导关系。示范是美的充分展示,善于示范的领导者,是善于充分展示美和创造美的领导者。“楷模”“法度”“准则”本身就是美的凝集。
禅宗认为心即是性,“心性本净,客尘所染”,倡导明心见性,顿悟成佛。既然“心性本净,客尘所染”,那么如何不让“客尘”去蒙蔽,染污我们每个人与生俱来的“自我管理”之心呢?其实“明心见性”的管理方法至关重要,但因为人的慧根不同,顿悟成佛未必现实,神秀的“时时勤拂拭,莫使惹尘埃”则比惠能“本来无一物,何处惹尘埃”在企业管理上要显得现实得多,可行得多。
心性本净,需要我们明心见性。明心就是要发现我们本来的心,就是要研究我们的心,找到管理的本质,这就是要“管理心性”。
心性的修炼和境界的提升既是文化经济时代的必修课,也是物质文化日益精致化给当代企业家提出的要求。企业家潜力的开发实际上也是心性潜力的深掘和超越精神的比拼。要成就企业家“心愿”就要对企业进行“心性管理”,同时企业家也要进行强大自我内心的修炼。
陆贞全,安徽省风险投资研究院监事长,群聚德投资管理公司董事长,安徽理工大学客座教授。2019年全国重点推荐的人民艺术家,中国邮政发行“中华文化复兴践行者建国70周年佳邮”人物。发表过多篇管理学论文,其中在国际期刊发表的《企业绿色组织变革》《佛学思想在团队学习中的伦理作用》受到国际上多家学术组织的关注和期许。曾为中央电视台《品牌》栏目专家论证组的特邀嘉宾。
第一章 唤起时代的领导者
时代的变迁是管理变革的必然
第三次工业革命的浪潮
唤起时代的领导者
管理的本质
什么是人文管理
管理变革大趋势
第二章 人际关系在管理中的素质作用与要求
以人为本的人际关系
人际关系的素质作用
明确人际关系方面的素质要求
人力资源的“三转一重”
人力资源管理出现新准则
人力资源管理的发展趋势
人力资源价值链管理是人力资源管理的核心
重视SMT(自我管理式团队)建设
第三章 佛学思想在团队学习中的伦理作用
“最好的动力”源泉
当代经济伦理学的回归
团队学习之轮
第四章 心灵磁性的角色需求
吸引力法则
精神磁性定律
行为路径管理
情境领导
管人管事与管心
“管心”的六度空间
小C的故事:撬动“上三层”
管理重在“管心”
最佳雇主的“三大变革六大特点”
中层的“三大精神八项能力”
三阳开泰
第五章 道德智慧与创新发展
智慧——现代的需要
创新——民族的灵魂
发展——人类的使命
走向幸福
……
第六章 企业绿色组织的变革
第七章 战略管理的思考
第八章 企业生命力的反观
第九章 变革的文化
第十章 成长突破的八大智慧
参考文献
附录
后记