本书主要内容包括：现代物流学实训、物流工程学实训、物流设施与设备实训、运输组织学实训、物流系统规划与设计实训、物联网与现代物流实训、供应链管理实训、物流自动化技术与应用实训、农产品物流实训、采购管理实训、配送中心规划与设计实训等模块。本书作为物流工程专业实训使用的教材，能够传播物流系统运作管理、物流系统规划设计、供应链

本书对库存优化问题进行分层分析，通过剖析库存多重结构，以需求特征分析为基础，介绍了单级和多级供应链下周转库存和安全库存的优化方法，为不同的供应链场景提供合适的库存优化策略。通过理论基础与实际案例相结合，书中提供了一套科学、可操作的供应链库存优化分析框架，呈现了从理论模型到实际应用的完整路径。

本书结合ICT行业的管理实践和该行业可能面临的冲击，基于冲击前、冲击中和冲击后的逻辑，在大量企业访谈的基础上，首次构建了一套综合反映包容性、适应性和恢复性的完善的供应链韧性评价指标体系，并系统梳理了企业应该从哪些维度采取何种策略来打造供应链韧性能力。

本书中详细探讨了供应链七大链性，以及交易在其中的关键作用，揭示了供应链在企业战略制定与执行中的重要地位。同时，书中强调了供应链认知“四段式”的理念，帮助读者(尤其是企业家)对照企业所处阶段，思考企业的发展路径与战略举措。

《国际物流管理：理论·方法·案例》对国际物流管理的各项重要内容作了系统性讲解，重点突出国际物流管理区别于国内物流管理的特点。全书共分为11章。第1章介绍了国际物流的基本概念和内涵；第2～6章介绍了国际物流领域微观企业视角的运作和管理流程；第7～8章介绍了港口物流和报关报检；第9章介绍了国际物

应用科学的理论和方法进行产业链压力测试是保障产业链安全稳定运行的基础。本书将我国重点产业链作为研究对象,遵循识别压力测试压力实施测试保障测试这一逻辑思路，结合新一代信息技术，探索并构建重点产业链压力测试的理论、方法以及实施框架，对提升重点产业链压力识别能力、加强重点产业链压力监测与预警、维护国家经济安全具有重大现实意义

本书是一本专门为出海企业量身打造的供应链管理指南。它深入探讨了在全球化背景下，企业如何通过优化供应链管理来实现海外扩张。书中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三个核心模型，为出海企业在供应链布局、战略落地和执行过程中提供了有力的指导工具。同时，本书根据当前出海企业面临的各种问题，列举了大量国内外企业的

本书深入探讨了供应链韧性构建与安全实践的关键要素和策略。在全球化背景下，企业面临着复杂的供应链挑战，包括自然灾害、政治动荡、经济波动等不确定性因素。本书从供应链风险识别、评估与应对出发，详细阐述了如何通过加强顶层设计、优化供应链结构、提升供应商管理能力等措施，构建具有韧性的供应链体系。同时，本书还关注供应链安全实践，包

本书的主要内容源自作者及其团队多年所取得的研究成果，重点介绍了智能优化算法在现代物流仓储与配送系统中的应用。全书共分四部分，分别为：绪论、现代仓储问题智能优化、车间配送问题智能优化和城市配送问题智能优化。绪论主要介绍现代仓储和配送系统的研究意义和特点，典型的智能优化算法；现代仓储问题智能优化部分(第2-4章)主要介绍了

本书主要分为3篇共10章。第一篇为理论基础，共6章，主要介绍运营与金融交叉的企业观、供应链金融的内涵、供应链金融的组织模式、供应链金融的业务类型、供应链金融的风险与管控、供应链金融的资产证券化。第二篇为实务案例，共2章，主要包括行业供应链金融案例(含物流、零售、制造、金融和服务平台)，以及供应链金融风险案例。第三篇为前