本书以企业尤其是公司制企业的视角，进行财务管理知识的编写、阐释。全书共分八章，具体内容包括：概论，资金的时间价值与风险价值，资本成本、资本结构与杠杆原理，筹资管理，投资管理，营运资金管理，利润分配管理，财务管理方法。

本书以企业财务运作为主线，介绍了企业筹资、投资、资本和资产管理以及企业财务预测与计划、财务控制、财务分析等方面的问题，对每个财务问题的论述都有实例计算与分析，便于读者在掌握基本理论和方法的基础上灵活运用。本书遵循最新财务与会计法律法规，注重理论与实践相结合，既从理论上介绍财务管理基本知识和基本技能，又将财务管理基本知识

本书细致解读了领导力在团队建设、决策制定等方面的关键作用，也探讨了管理学在日常工作中的应用策略。这些内容不仅有理论支撑，还融入了实践指导，期望能帮助读者在复杂多变的工作环境中，更从容地应对挑战。同时，我们也探讨了领导力与管理学在当今社会的重要性，以及它们未来的发展方向。

本书研究财政贴息、政府购买服务和抵免教育专项基金三项政策对企业参与校企合作投资的影响，揭示政策杠杆效应、成本补偿机制及机会成本补偿作用，为完善职业教育财政支持体系提供理论依据与实践参考。

本书以价值评估作为贯穿整个财务管理活动的主线，依次安排了概论、企业价值评估、战略财务管理、财务预警分析与财务风险管理、财务预算、融资管理、项目投资管理、营运资金管理、分配管理以及企业并购财务管理十个章节。

本书主要内容包括：导论；制度背景与文献综述；异地大股东影响企业跨地区投资的理论分析框架；异地大股东与企业跨地区设立子公司等。

本书共分为10章，分别为：第一章概论；第二章预算管理的基本理念与认识误区；第三章企业预算的组织机构；第四章预算编制的程序与方法；第五章经营预算；第六章专门预算；第七章财务预算(上)：年度预算；第八章财务预算(下)：月度预算；第九章财务控制；第十章财务分析。

本书则以ERP基本原理为依托，分别从总经理、采购总监、生产总监、营销总监、财务总监、研发总监、人力总监七个角色的层面讲解如何协作沟通完成市场分析、经营战略制定、产品研发规划、产能规划、原材料采购规划、资金需求规划、广告投放及销售规划等，并对全方位模拟企业资源管理过程进行介绍。

本书紧扣当下企业运营管理数字化转型的时代脉搏，深入聚焦数据分析在运营管理中的关键作用，融入前沿的大数据思维,以培育既懂运营管理,又具备数据分析实操技能的复合型专业人才为核心目标,精心组织教学内容。本书深度贴合企业实际需求，以实战为导向，围绕运营管理的全链条数据应用，搭建起由运营管理数据分析认知、销售数据分析、推广数据分

本书是中小企业全球营销的实用指南。主要内容涵盖营销体系组织管理、海外市场拓展策略、销售与市场团队建设、品牌与营销获客、AI营销创新及政策支持等，通过大量案例解析理论知识，其特色为针对性强、体系完整、案例丰富且紧跟趋势。本书旨在成为ToB端中小企业在营销体系中组织管理、销售和品牌营销等方面的实用工具书，助力企业在全球市场