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成长型企业是中国经济的重要组成部分，它们提供了大量的就业机会和税收收入，是中国经济发展的重要动力，是维护社会稳定和安全的基本盘。但是成长型企业的创业团队，大部分是基于技术、营销、财务、生产等方面的单项特长，结合创业机会发展起来的，优势在于可发展空间巨大，潜在价值无限，劣势在于管理运营存在基因上的不足，导致成长型企业的生

本书在文献综述和实证研究的基础上，构建了一个新的绩效管理系统——卓越绩效计分卡(PerformanceExcellenceScoreCard，PESC)，它既能充分契合卓越绩效模式的核心理念和标准要求，又能弥补平衡计分卡三大历史局限性。卓越绩效计分卡(PESC)既可以代替平衡计分卡(BSC)，采用“PEM+PESC”的

基于知识链视角，本研究根据创新过程将创新能力分解为研发阶段的知识源的搜寻和选择，从利用到探索型技术轨迹转变的路径突破，多维度专利产出效率提升，产品输出阶段的知识转化，以及技术追赶中的知识跟踪和竞争跃迁。通过设计三个子研究，拟得如下创新点。一，拟深入比较“认知构架-激活情境”的不同组合“如何”造成促进企业创新能力有效重构

党的二十届三中全会进一步部署了构建全国统一大市场的重大改革举措。近年来，越来越多的企业选择跨区经营，这也是培育全国大市场的重要路径。其中，发展预期、管理层特征因素直接影响企业做出跨区经营的相关决策行为，从理论和实证上厘清相关影响机理，对稳定企业跨区经营发展信心及绩效，具有重要的研究价值和实践意义。主要研究内容包括：(1

本书是一本关于智慧财务管理与内部审计研究的专著。书中主要介绍了智慧财务管理概述、人工智能环境下的财务管理、财务共享与业财融合、财务管理信息化等；详细阐述了内部审计概要、内部审计现状和发展趋势、智慧型内部审计、内部审计数字化核心能力建设、人工智能审计等相关内容。本书注重理论与实践结合，为相关行业的发展提供了新思路。全书体

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本书主要讲解绩效管理在企业数字化、人工智能等新技术背景下的落地实践。全书共三个部分，包括理念篇、实操篇和管理篇。理念篇部分主要介绍了绩效管理的基础工具及核心法则；实操篇则从企业战略、目标设定、目标分解、指标拟定及考核评价五个方面告诉读者如何落地进行绩效管理落地；管理篇重点关注如何利用绩效进行管理，比如绩效辅导、绩效面谈