本教材从经济学理论和薪酬管理实践出发，构建一个完整的涵盖企业内薪酬管理活动以及外部政府政策和劳动力市场约束下的薪酬管理模型，整本教材以这一模型为中心，融合中国的薪酬管理实践，阐述薪酬及薪酬管理的概念，薪酬管理的战略、内部公平性、外部公平性、员工公平性、员工福利与服务、特殊员工的薪酬管理、薪酬管理的宏观约束机制、薪酬体系

本书分为基础篇和实战篇两部分内容。基础篇主要介绍企业运营的理论基础，包括战略管理、生产运作、成本控制、物流管理、市场营销、电子商务、品牌管理、财务管理、国际贸易、经济学等经济管理类课程的核心知识点。实战篇以一家中国企业为原型，模拟其全球化发展过程，较全面地模拟企业的国际化市场竞争环境。本书可供高等院校工商管理、财务管理

企业会计综合实践是助力会计专业的学生将理论知识转换为实践能力的一个重要环节。本书以企业从成立到经营的实际业务为主线，按照现行企业会计准则及企业会计工作的要求，让学生自动代入企业财务人员的身份，亲自动手实践，完成“单一证一账一表”一整套系统的账务处理。该账务处理涵盖筹资业务采购业务、生产业务、销售业务等主营业务，以及成本

本书梳理了顾客价值的理论研究成果和企业创造顾客价值实践案例，系统阐述顾客价值的理论及应用，为我国企业在管理实践中创造顾客价值提供理论与落地实践支持。主要内容包括：顾客价值产生的背景，顾客价值的内涵、特征和类型，顾客价值分析，顾客价值测量方法，顾客价值认知过程，顾客价值沟通与传递，顾客价值创新，顾客价值共创，顾客价值战略

学习发展项目的6Ds?法则，久经试炼，是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订，不但体现了6Ds?法则的不断成熟和进化，而且增加了许多新观点、新创意及新方法，包括对新兴技术优势和陷阱的讨论，同时展示了来自世界各地领先公司的大量新案例和报告。每条法则各成一章，每章都深入剖析法则内容，利用实

本书是适合本科生使用的无形资产评估教材，系统阐述了无形资产评估的基本原理、基本知识、计算方法和评估过程；客观介绍了无形资产评估理论和实务操作的机制及最新发展；立足中国实际，反映中国特色社会主义市场经济下的无形资产评估的实践进展和理论研究成果。新版修订内容主要包括：将“高质量发展”“创新型国家建设”等时代要求融入专业知识

本书既有理论高度可作为研究指导，又有实战深度可作为行动指南。书中创造性地提出了创业家族星系的概念，围绕家族的发展与传承，提供了丰富的实操方法和技术工具，旨在帮助家族企业经营管理者和相关专业人士，理清复杂的家族经营动态，发现并理解家族的优势与劣势，建立有效的家族经营战略，使其在未来几代人之间蓬勃发展。

本书围绕“经营定向图”的五层模型展开，讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全链路策略。

由美国产品开发与管理协会（PDMA）共同推出的新产品开发专业人士（NPDP）认证具有全球通用性。本书是PDMA专门为NPDP考试者编写的备考学习教材，包含了通过NPDP考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容。本书顺应时代发展，吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具，完善了理论框架，增补了最佳实践

本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点，比较独特地从领导的视角谈教练价值，精心挑选了52位全球知名“Thinkers50”教练，针对50个真实场景，提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案，以及世界500强高管真实使用过的50+教练工具。无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理