伟大的创新领导者深知，仅有创造力远远不够。他们的成功，并非仅源于新奇想法，更在于凭借自身远见卓识、良好声誉以及广泛人脉网络，获取将创新想法商业化所必需的支持。实际上，这种被称作创新资本的特质，对于创新而言，其重要性远超单纯的创造性。在这本书中，作者聚焦于一个关键问题：如何赢得老板、同事、合作伙伴以及投资者的支持，将创新

本书面向企业管理者、数字化转型负责人和专业技术人员，系统地阐述了DeepSeek在企业场景中的落地方法论和技术实现指南。全书从部署方法到行业集成再到落地应用，全面覆盖环境搭建与配置、企业应用基础、提示语设计与优化、模型微调与个性化定制、多模态数据处理与融合、分布式训练、与其他企业级专用AI的结合、与ERP等企业业务管理

中国家族企业已经进入了代际传承的高峰期。但是对处于代际传承期家族企业创新问题的研究则发现，处于代际传承中的家族企业可能因为速胜动机、短视损失厌恶等原因导致代际传承中的家族企业创新中断或创新不足。家族企业作为民营经济中最不可或缺的组成部分，是我国成功实施创新驱动战略过程中不可忽略的关键，创新中断或不足不仅会降低企业个体创

本书内容包括培训岗位认知与职业成长路径、培训与开发认知、新员工入职培训、培训需求分析与方案制订、培训课程开发与设计、培训实施与评估、自我培训与学习。本书聚焦人力资源管理专业教学实践，内容贴合企业培训业务活动及在校大学生的学习特点，具有较强的实操性与指导性。本书采用基于培训工作过程的知识编排方式，并通过案例分析、情景模拟

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作为商业讲师或培训师，你是否经常感到困惑：为什么内容干货满满，学员反馈却平平无奇？如何将知识体系转化为吸引人的爆款课程？怎样从一名普通讲师蜕变为有影响力的商业品牌？ 本书针对这些核心痛点，提供了一套系统化的修炼法则。书中不仅包含理论框架，而且提供了方法论和实操工具，让读者能够系统性地构建自己的商业讲师事业经营体。本书中

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本书立足数字化转型前沿，以“理论创新+工具迭代+场景实战”三维立体架构，系统剖析客户生命周期运营方法论。聚焦大数据画像、人工智能与机器学习、数据挖掘、客户体验管理等热点领域，努力打造数字经济时代企业客户运营新模式。 本书从基本理论、相关技术、管理工具等三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍，在阐述客户关系管理理论的

本书通过以下七个章节来阐述，它们分别是：?定目标。如何以终为始来设定企业的战略目标，并以终为始来推演出企业的战术目标，最终形成一套科学的定标体系？?建组织。目标由谁来完成呢？企业要围绕用户全生命周期，搭建一套由外而内的大营销组织，其中包括外组织和内组织，并形成市场部锁城，销售部攻城和客服部守城的分工协作体系。?画地图。