本书是一本旨在帮助企业家和领导者实现持续性赢利增长的实用指南。本书深入剖析了企业赢利的核心要素,为企业经营者提供了重塑企业核心竞争优势、开辟新的赢利增长的六个路径,助力企业实现业绩倍增。全书分为六章,每章对应讲解一个路径。第一章《老板再思考》,第二章《老板再设计》,第三章《找钱落地做战略》,第四章《赚钱方案》,第五章《
本书为本科教材,ERP沙盘模拟综合实训的突出特点在于让学生通过“做”来“学”,也就是在参与中学习,强调“先行后知”,基于实战模拟理解管理思想、领悟经营规范、提升电子商务技能,在实践中培养管理人才,与传统的课堂灌输授课形式截然不同。纵观ERP沙盘模拟综合实训,学生们在兴趣中参与、在行动中融入、在对比中反思、在总结中收获,
本书为学术著作。本书从企业绿色低碳体系概述入手,介绍了企业绿色低碳体系的基本概念和内涵,分析了企业绿色低碳的现状,揭示了绿色低碳体系在现代企业发展中的重要性,并阐述了绿色低碳体系构建的理论依据,明确了企业构建绿色低碳体系的目标与原则,讨论了企业构建绿色低碳体系的路径与方法,最后针对企业在绿色低碳实践中遇到的问题与挑战,
本书采取循序渐进、由浅入深的原则,以公司制企业为代表,分别阐述了公司财务基本理论知识、财务价值观、财务预算、财务分析、投资风险和投资收益、债权与股票定价、长期债权筹资决策、资本成本与资本结构、股利政策、金融市场的应用,同时又在传统教材的财务组织方式和“比较公司财务”基础上做出了尝试性突破,结合国际上的资本市场理论和实证
本书全面介绍了精益生产管理的核心内容和实施方法,从精益生产的形成与发展、理念体系,到智能制造的融合应用,为读者提供了深入的认识。书中详细解析了如何消除生产过程中的各类浪费,通过5S管理、目视化管理、TPM全员生产性维护等手段,实现生产现场的优化和提升。此外,本书还介绍了标准作业、价值流图绘制、均衡化生产、自动化与防错法
本书讲解了企业四个生命周期即公司设立、公司治理、公司经营及公司退出的风险,并提出了对应的管和控建议。同时,本书聚焦医美和电商行业,通过案例的方式,从资、财、税、法、人五个维度展示企业经营过程中可能存在的相关风险,以及这些风险带来的危害,并提出相应的管控策略。本书旨在帮助企业更好地认知企业风险,建立风险预警机制和应对策略
本书是本科生教材,教材以股份有限公司为理财主体,以财务目标为价值导向,以财金法规为基本规范,内容包括财务管理基础、筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配和财务预算。本书案例丰富,可读性强,实用性高。每章都增加了数字立体化方面的内容,包括知识拓展、微型案例及EXCEL在财务管理中的应用。本书既可作为高等学校会计学和财
本教材依托厦门科云智慧云平台提供的财务实践虚拟场景和开发素材,旨在为读者提供关于RPA财务机器人开发与应用的全面的理论知识学习和实操技能应用。RPA财务机器人的出现,旨在解决企业在财务领域面临的诸多挑战,如数据处理效率低下、易出错、人力成本高昂等问题。通过运用RPA技术,财务机器人可以模拟人类的操作和判断,执行大量重复
当前随着新产业革命带来的巨大影响,企业间的竞争范式正在由“单体竞争”“线性竞争”升级为“生态竞争”,因而构建一个良好适宜的创新生态系统已成为一个企业(产业、城市、地区、国家)获得持续发展和创新能力的关键目标。而科技型企业如何以创新生态系统获得或提升比较优势进而转化为竞争优势,无论是从理论发展还是从实践来看,都是一个亟需
本书共分为八章。在导论部分,作者首先对破产重整之背景、意义、概念进行辨析,并对破产重整语境下的市场秩序与会计治理内容与基本框架进行跨学科分析。前半部分是从债务人的视角来开展探索与研究,核心是探索债务人会计核算的思路、方法与体系,其中第二章为重整法规的基础性分析、第三章为重整活动的法理性辨析和配套性思考、第四章聚焦重整会