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《数字化企业人力资源管理变革研究》是人力资源管理在数字化转型方面的著作。本书首先对企业数字化转型、数字化人力资源管理等基本概念的内涵进行研究和界定；其次，本书研究、归纳、总结了数字化人力资源管理的相关政策、信息资料、存在的问题及国内外研究现状；再次，本书分析了数字化人力资源管理发展规划，完善数字化人力资源管理相关理论，

高管薪酬激励机制是上市公司治理的核心内容，也是现代企业改革攻坚的重点和难题。本书尝试构建“反薪酬黏性”指标直观地度量高管薪酬契约的激励现象，主要从此现象的来源、所导致的现象，以及对此现象的治理作用三方面进行层层递进的研究。本书拟从上市公司高管激励的视角拓展薪酬契约的相关研究，同时也为上市公司高管薪酬激励机制的完善提供参

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本书是一本旨在帮助企业家和领导者实现持续性赢利增长的实用指南。本书深入剖析了企业赢利的核心要素，为企业经营者提供了重塑企业核心竞争优势、开辟新的赢利增长的六个路径，助力企业实现业绩倍增。全书分为六章，每章对应讲解一个路径。第一章《老板再思考》，第二章《老板再设计》，第三章《找钱落地做战略》，第四章《赚钱方案》，第五章《

本书为本科教材，ERP沙盘模拟综合实训的突出特点在于让学生通过“做”来“学”，也就是在参与中学习，强调“先行后知”，基于实战模拟理解管理思想、领悟经营规范、提升电子商务技能，在实践中培养管理人才，与传统的课堂灌输授课形式截然不同。纵观ERP沙盘模拟综合实训，学生们在兴趣中参与、在行动中融入、在对比中反思、在总结中收获，

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