如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状，成为众多企业迫在眉睫的关键问题。对此，谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则，即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫，成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”，并取得了巨大的经济效益

本书中涉及25家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2018年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

自20世纪八九十年代公司治理命题被提出以来，公司治理问题因其对公司生存和发展的至关重要性而越来越受到学界和实务界的关注。从全球范围看，有关公司治理研究涉及的学科范围快速拓宽、研究视野迅速扩展、理论认识持续深化。在政府主导型国家，政府干预历来是公司治理结构的重要影响因素，在公司治理中扮演着十分重要的角色。对政府干预与公司

《企业债务融资时机及约束机制研究》界定了债务融资的内涵、类型、风险及择时因素，以市场择时和融资约束两大债务融资影响因子为研究主线，分别从无风险利率、股票市场行情、风险厌恶程度、国家政策、利率期限结构、通货膨胀率及企业价值评估等影响因素对市场择时点进行分析。《企业债务融资时机及约束机制研究》的特点是同时从企业自身融资约束

本书主要围绕2017年中国消费品召回情况，从政策动向、标准解读、数据统计分析、典型案例分析、缺陷消费品召回效果评估研究新进展及典型企业质量管理体系等方面进行了系统梳理，旨在为消费者维护自身权益提供说明指导，为消费品生产者、经营者提升产品质量和安全管理水平提供

本书内容包括绪论、相关文献综述、社会资本理论研究、企业的关系性质：基于社会资本的解释、社会资本和企业行为、基本概念的界定、企业社会责任与企业绩效关系作用机理、数据分析和假设检验以及研究结论与展望。

本书共10章，划分为五大部分，主要围绕岗位管理与人岗匹配的主要环节层层展开，系统阐述岗位管理与人岗匹配的基本原理。每章通过开篇引导案例激发学生学习兴趣，同时通过明确学习目标，构建学习导航，帮助学生把握学习重点、学习路线。本书可供高等院校人力资源管理专业师生或企事业单位人力资源管理工作者学习参考。

本书聚焦于“所谓执行，就是如何完成任务的学问”，围绕如何主动自觉、不打折扣地完成任务，提出了诸如“执行力=自觉力×（思考力+落实力）、”“期望二，做到十”、“100-1=0”等让人耳目一新的观点，而且围绕执行过程中的许多问题，提出了许多行之有效的方法。

本书为云计算技术与应用专业校企合作教材。本书较为系统地介绍了企业SaaS云应用开发的相关知识和技能，采用校企产教融合的实践项目——企业进销存管理系统，共分为3篇：基础知识篇、系统功能篇与部署发布篇。在这3个篇章中，根据程序员的岗位要求和职业标准，系统地分为11个项目，主要内容包括SaaS云应用开发概述、SaaS系统安全

本书用九个章节阐述拐点法则。前三章依次阐述拐点法则的三个基本问题，即企业成长会遭遇哪些成长拐点，这些拐点之间的逻辑关系，如何识别拐点；第四章到第八章讲述如何突破拐点；第九章阐述基于拐点法则形成的企业系统观，帮助管理者搭建系统思维结构。