《中国邮政集团有限公司年鉴（2025年）》以年鉴体例为基础，根据邮政特点，采用分类编辑法，分为特载，综述，大事记，网路运营，邮政服务，业务发展，邮票发行及集邮，纪检监察，企业管理，科技创新，党的建设，工会工作，交流与合作，控股子公司、事业部及直属单位工作，各省、自治区、直辖市分公司工作，附录共16个栏目。本年鉴收录的内

本书详细介绍了工程经济学的各种计算方法、分析工具与评价指标，并提供了大量的计算公式、图表与操作步骤，使学习者能够快速掌握工程经济学的实用技能。例如，在讲解工程经济评价指标时，书中不仅列出了各项指标的计算公式，还通过详细的计算示例，指导学习者如何根据具体的项目数据进行计算与分析。此外，本书还注重培养学习者的实际掌握情况，

在新质生产力引领发展的当下，创新是企业穿越周期、构筑壁垒的核心命题。《创新是企业发展的不竭动力》聚焦华为30余年创新实践，从初创突围到全球领跑，全景拆解中国顶尖企业的创新底层逻辑。《创新是企业发展的不竭动力》跳出单点创新的认知局限，以客户需求+技术突破双轮驱动为核心，完整呈现华为从技术至上、客户导向到生态协同的创新演进

本年鉴客观记载、全面反映了2024年我国快递业的发展情况以及各地区的进展和主要成就。全书共九篇,分别为:特载、发展概览、发展环境、发展数据、人才建设、市场主体、各地纵览、协会活动、行业展望,附录为相关文件索引。本书为我国快递领域综合性、资料性、史册性工具书,是读者全面了解我国2024年快递领域发展情况的翔实史料,可供快

本书系统讲解了华为人力资源管理中的“价值创造-价值评价-价值分配”的价值链管理循环,共分为三部分。第一部分是华为价值创造的管理过程,内容包括组织绩效管理和员工绩效管理的理念、工具和方法;第二部分是华为价值评价的管理过程,内容包括任职资格管理和职位职级管理的具体方法;第三部分是华为价值分配的管理方法,内容包括薪酬包管理和

本书集中展示了华为最近几年在大环境并不友好的情况下如何突围的故事。MetaERP是世界级的企业核心商业系统，是用华为自己的操作系统、数据库、编译器和编程语言做的，华为用新的系统架构，软硬结合，敢于去突破数十年修修补补的“百衲衣”，建立新的标准，牵引网速10倍提升，重新定义计算架构，提供更加丰富多样的算力，以满足智能化汹

本书共包括五个章节。第一章为国家质量基础设施相关概念及发展沿革，梳理了NQI的由来、定义、相关研究情况，总结了中国建设国家质量基础设施的背景及现状。第二章为国内外快递物流领域服务质量政策，首先对国际组织、发达国家在服务质量尤其是绿色和智能方面的政策法规、管理体制及具体实践经验进行了梳理和分析，其次系统梳理中国快递业服务

在不确定时代，中国企业究竟应当如何破局？本书基于新闻报道和企业公开信息，以中国科技企业华为公司为例，系统梳理并总结了华为从1987年创立至今，在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁，到应对国际化道路上的政治、商业挑战，再到美国打压下的芯片、系统备份计划，书中揭示了华为在一

本书介绍了中国联通在推动新型工业化建设领域的优秀实践案例，共分三篇。第一篇为趋势篇，包括新型工业化发展概述、当前发展态势，以及未来发展趋势。第二篇为能力篇，从网络、数智化服务、平台等角度展开介绍了中国联通在新型工业化领域的能力布局，具体包括联网基础设施、算网基础设施、人工智能技术、大数据技术、时空服务技术和工业互联网平

本书详细论述清代邮票的发展史。全书分为上、下两编及附录，上编为“海关邮政时期”，下编为“国家邮政时期”，两者大致以甲午战争为界。附录介绍台湾和西藏地区邮票。全书不仅从历史层面论述清代邮票的发展过程，还从技术角度讨论邮票的设计、印刷、发行、流通和现今的收藏情况。全书配高清彩图200多幅，运用了大量未刊档案，乃目前市面上几