本书是一本可操作性强的实用工具书，意在帮助读者养成自律的习惯，保持专注力，打败拖延症。本书分为7章，共41个小节，对应41个习惯，这些习惯有助于读者养成自律的惯性，包括思维习惯、心理习惯和生活习惯，简短有力，贴近生活实际，可操作性强，能够实际地帮助读者做到坚持自律。阅读本书，你可以：?获得自我意识，培养你的决心和韧性。

本书提供了直接的方法，帮助读者克服实现目标路上的障碍，养成延迟满足的心理习惯，着眼于未来，追求更高层次的快乐，从而达到自律。本书内容的亮点在于：了解你正在克服的主要情绪、心理和生理障碍。了解并打破懒惰的五步循环，这会让你不再沉溺于放纵自己带来的短暂快感。面对一系列直接的问题，迫使自己意识和行动。一个有洞察力的公式，最大

《共赢领导力》一书从打造卓越领导力、掌握有效沟通的艺术、培育卓越领导力的内在素质、共赢领导力需要有使命、优秀高管的素养和高管执行力六大方面，讲明了企业该如何构建共赢领导力。书中具象材料丰富，所举例子贴合实际，可模仿、可操作性强，是一本企业高管提升领导力、打造共赢团队的必备读物。

在当今复杂多变的环境下，敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景，综合内在成长和外在成长双重视角，构建了一个整合的领导力精进模式，即包含五个层次的领导力敏捷度框架，展示了各个敏捷度层次在三个行动领域（关键对话、团队领导、领导组织变革）的具体表现，概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能，指引读者进

?首席情绪官所需的人格特质和技能是什么？?工作不应该完全依靠理性吗？为什么还要激发积极情绪？?如何赋予员工目标感、归属感和成就感？?如何做到真正关心个人的职业发展，创造信任？?怎样通过企业的行为、价值观和习惯定义文化的主要变量？面对层出不穷的管理挑战，如何紧跟时代步伐并保持创造力是每个领导者需要思考的问题。企业历来强调

有关商业管理的观点和理论来来去去，旧概念不断被丢弃，又不断被刷新，继而总以新面目被追捧。企业管理领域本身就是一个行业，但是某些方面会不断循环递归，总有某些观点会幸免于市场的冲击并经受住时间的考验。这些是作者想要仔细研究的与商业管理相关的命题。有几个问题一直困扰着领导者和管理者：是否一个领袖需要独特的个人眼光以取得卓越的

最成功的组织是那些最具多样性且员工参与度最高的组织。当人们感到被包容并能充分发挥其潜力时，他们就会更投入、更富创造力。实现包容性领导包括四个阶段：一是“起步”阶段，如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等；二是“飞跃”阶段，包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等；三是“完成改变”阶段，包括工作方式的改变、全球化

本书从领导力的基础训练出发，针对高校本科生及MBA学生以及致力于提升自我领导力的人士，编制了适合中国本土管理的领导力教材，结合理论、实践、工具及方法，全方位地帮助初学者由浅入深、逐步理解并掌握领导力的基本理论与实践方法，从而为自己在未来的职场生涯赢得更多的优势。

本书聚焦于研究管理者提高领导力的方法，全书分为七个部分，内容包括导论、管理与领导、东西方领导理论、领导胜任力及其测评、中华传统文化对提高领导力的借鉴、新时代管理者领导力开发、新时代管理者提高领导力的方法，涵盖了提高领导力的相关理论及其实际操作等重要环节，保证了知识体系的完整性。本书捕捉前沿，突出应用，在内容上，坚持实用

本书旨在鼓励女性成为兼具阳刚与阴柔之力的魅力领导者。本书分四章，分别从去掉自我设限，活出自己认识自己，管理自己自如领导力的四项修炼以及温暖慈悲，内心坚定等方面，阐述女性领导力的修炼。 本书无意教导女性如何像男性一样行事，如何遵循男性的主张与规矩。恰恰相反， 作者始终都呼吁女性群体从言行到思想应彻底独立起来，鼓励广大女性