本书基于信息不对称理论、信贷契约理论、信息外部性理论及供应链关系管理理论，研究企业年度报告中客户信息是否及如何披露对其债务融资，特别是抵押借款的影响。进一步通过披露的客户信息形成客户集中度指标，总结客户信息披露对缓解信息不对称的作用，并从中总结企业与客户的关系形态，从信贷供给方角度分析了对客户集中的不同解读。本书验证了

当前，企业如何通过供应链整合和协同合作的方式进行创新，以增强自身竞争优势成为供应链研究领域十分关注的话题。客户作为在企业供应链下游的重要利益相关者，其与企业之间的业务往来和资源整合关乎于企业未来的发展前景。本书依托相关理论，从客户角度探究创新在供应链上的溢出效应。对客户创新在供应链上溢出效应的存在性和作用机制展开研究，

本报告从可持续发展视域下的中外企业对外话语体系建设案例比较研究入手，分析总结世界一流企业全球传播话语体系基本构成及叙事成功经验等，对于走出去中国企业加快构建对外话语和叙事体系具有较强的现实意义和参考价值。本报告选取的14家案例研究样本企业，覆盖国内国际主要国家和地区，涵盖能源、基建、制造等中央企业海外业务主要涉足领域，

本书分为11章，涵盖平台产生的背景、平台概述、平台战略的内涵、平台成长、平台竞争、平台开放、平台演化、平台生态系统、工业互联网平台、平台治理、平台组织等内容，有助于读者深人入理解并掌握平台战略相关知识。每章开篇设置了“学习目标”和“开篇案例”，以引导读者思考；每章末尾设置了“本章要点”和“讨论问题”，以辅助读者回顾与感

本书以人力资本理论、高阶理论、管理激励理论以及委托代理理论为基础，以大量文献的梳理和总结为出发点，以大数据技术为实证方法，第一，对不同晋升形式进行梳理，利用灰色关联度的方法研究不同晋升形式对员工的激励效用；第二，对影响晋升的因素进行思考，选择基于人力资本的员工人口学特征因素并数据化地构造员工关系资源因素，将这些因素作为

本书是作者近10年对战略定位理论的前瞻思考和实践经验总结，并融入对新时代企业发展的思考，是对定位知识体系的丰富和发展。本书共5章，内容包括定位认知深刻理解定位是什么；定位操作如何重塑品牌定位；定位落地找定位的方法；定位辅助辅助落地的策略；定位案例产业企业如何做定位。

本书内容包括全球创新发展环境、全球创新发展大势、全球创新竞争格局、区域创新发展格局、全球领L先企业创新发展格局、创新领L先企业的全球经济地位、创新领L先企业的研发投入趋势、创新领L先企业的国家分布、创新领L先企业的产业格局、中国领L先企业创新能力发展态势、全球领L先企业创新模式、企业技术创新趋势及案例研究、企业商业模式

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《直击核心》是一本旨在帮助教练通过直接聚焦问题核心，支持客户产生深刻且持久转变的国际著作。本书以去公式化、简洁而自然的教练方法为特色，结合丰富的教练对话实例，揭示了鲜为人知的教练技巧，使教练对话变得轻松而自信。作者基于自己28年教练实践和教学经验，从千变万化的教练对话中总结出22个主题行为模式和14种客户沟通风格和类型