本书通过深入十大企业的成长与成功故事，探索它们如何在不同的市场背景下，通过独特的战略实现行业领导地位。这些企业涵盖了多个行业，从消费品到高科技、从传统制造到现代零售，它们的成功背后不仅仅是市场的机遇，更是经过深思熟虑的战略布局与执行。作者详细分析了企业如何运用创新、差异化与全球化策略，在竞争日益激烈的全球市场中实现突破，并为同行业企业提供了宝贵的战略经验和启示。

全书提纲挈领，叙述了人力资源管理战略与顶层设计、干部管理与经营、专业人才管理、绩效与激励、文化与氛围建设、人力资源自身组织建设等内容，为读者提供了一个全面的人力资源管理体系与参考框架。

本书系统讲解企业架构入门知识，以“企业架构实施轮”为核心，阐述从战略规划到落地执行的全流程。该实施轮基于TOGAF标准中所描述的方法论，为架构师提供了一种易于操作的方法，其核心在于以实用和务实的路径推进企业架构的落地。借助企业架构实施轮，读者将学习如何针对组织的具体需求来调整和定制架构框架。同时，本书还将指导读者创建实用且具有可操作性的架构制品（架构交付物），帮助读者迈出企业架构实践的第一步。最后，本书通过一个现实案例，说明了如何将企业架构实施轮运用于企业架构的具体实施过程。

本书着重探讨企业家在战略管理中的关键作用，强调战略思维的多样性和客户价值的重要性。通过作者对波特五力模型和生态系统的分析，读者可以深入理解行业竞争环境。书中还介绍了如何应对外部环境变化，详细阐述了PESTEL模型和“黑天鹅”事件。同时，本书帮助读者分析企业的资源和能力，讨论了战术竞争和长期性战略，并提供了多样化的战略选择。通过书中的十二章内容，读者可以全面了解战略管理的各个方面，并在实际工作中应用所学的知识和工具，提升战略思维和管理的能力。

本书作者结合15年创业实战经验，提出“围绕生活构建事业”的核心理念，将创业分为试验型、独立运营型、扩张型、商业帝国型四个阶段，系统讲解从寻找创业创意、评估市场机会、合理定价销售，到构建用户社群、优化现金流、打造自主运转系统，再到建立激励机制、聚焦增长策略的全流程方法。书中不仅提供具体的商业战术，如产品化服务设计、联盟营销运营、税务优化策略等，更强调创业与个人生活的平衡，力图引导读者成为有事业心，同时具备良好的人生观和价值观的创业家。本书通过大量真实案例与实用工具，可以帮助创业新手或是成熟企业家，

本书作者结合技术路线、产业发展、企业实践等角度助您理解人工智能的原理和技术发展脉络，预判未来技术的发展方向；认清当前产业界科技创新的发展阶段，了解除人工智能外的科技进步会给产业带来的生态和格局变化；认识新质生产力的发展路径，并将人工智能融入构建新质生产力的过程，创建与时俱进的新时代企业。本书第1篇“认知篇”将介绍人工智能的历史脉络，解析生产式人工智能技术，辨析认知科学与人工智能的关系；第2篇“科技篇”介绍科技革命对社会进步的影响、半导体材料概况、量子计算对硅基计算的影响、能源革命对世界的影响、激

本书作者结合多年的个人及专业经验，为父母提供了实用的建议和指导，书中涵盖许多现实问题和父母常见的困惑，如是否应该给成年子女提出建议，如何在支持孩子和设立界限之间找到平衡，如何面对孩子的情感和财务问题等。

本书作者马利克首次将登山场景解构为管理能力的训练场，分享了自己面对挫折与危机的心路历程，总结了超越极限和关键决策的人生智慧，告诉你如何告别平庸，超越极限，从而更好地体验活力四射的工作与生活。

本书旨在通过精神分析的概念，帮助读者理解并应对职场中的各种烦恼。书中探讨了初入职场时的种种困惑，比如工作不如预期顺利、与想象中的职场生活不符，以及尽管努力但仍感到迷茫等问题。

徐世甫，上海政法学院马克思主义学院副院长、教授，上海市哲学学会理事。本书主要是对新时代“大思政课”建设的必要性、主要内容、实践路径等进行研究，为培育时代新人提供支持。本书总结了上海政法学院“大思政课”建设的教学改革创新成果，对于数字技术赋能下的高校“大思政课”建设、红色文化融入高校“大思政课”教学、生成式人工智能赋能高校思政课教学以及新媒体、自媒体视域下的高校网络思政课教学等进行了充分探讨与展望，提供了做好“大课堂”“大平台”“大师资”的建设及其经验，以及新技术与“大思政课”建设相融合的一些优秀