本书阅读说明
第1章走进管理和管理学
什么是管理学
最早的管理实践
管理的目的
管理和管理学的原理
管理者的角色
管理方法
简单管理的核心思想和实践
管理者的技能
中西方传统管理和管理学比较
现代管理学的发展
第2章自我管理，成为出色的管理者
管理才能是领导力的基础
管理人员的选聘
第4章财务管理
什么是财务管理
个人投资理财计划
个人资产管理
不可取的“彩票意识”
柔性财务管理方法
投资因人而异
冒险≠冒进
家庭理财新观念
财务管理的目标
财务预测
财务危机管理
第5章企业人力资源管理
现代企业管理制度
什么是人力资源
人力资源部门的职责
如何招聘员工
员工培训
建立“优胜劣汰”的竞争体制
管理信息系统
信息管理的对象
企业信息战略管理的概念
信息技术发展的方向
信息系统的开发管理
信息管理的目标
信息产业的作用
第8章团队管理
团队平衡管理
团队建设的基本原则
沟通在团队管理中的作用
团队结构设计
尊重是团队管理的基础
信任是团队管理的前提
清除团队的负面情绪
如何培养团队协作能力
化解团队内部冲突
为员工投资
短板原理和运用
提升管理者的能力
管理缺失
什么是成本控制管理
管理收益预期
第11章著名的管理学定律
“朝三暮四”的解析
彼得定律
奥卡姆剃刀定律
鲶鱼效应
酒与污水定律
零和游戏原理
手表定律
蘑菇定律
蝴蝶效应
互惠关系定律
踢猫效应
华盛顿合作规律
不值得定律
温水煮青蛙
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