由刘希俭编*的《企业ERP系统建设与应用实务( 精)》从企业ERP系统全生命周期的维度系统介绍项目 准备、现状与需求分析、业务蓝图设计、技术方案设 计、系统功能实现、系统测试与上线切换、系统应用 、运行维护、ERP2.0等ERP系统建设各个阶段的特点 、工作内容、主要难点、重点关注内容等，将标准化 与主数据管理贯穿于各个阶段，并用案例进一步说明 。
本书适合信息化工作者，尤其是从事ERP系统建 设的管理和技术人员参阅。
1 ERP简介
1.1 ERP的产生及发展阶段
1.2 ERP系统的主要功能
1.2.1 采购管理
1.2.2 销售管理
1.2.3 库存管理
1.2.4 生产计划管理
1.2.5 设备管理
1.2.6 项目管理
1.2.7 人力资源管理
1.2.8 财务管理
1.2.9 行业解决方案
l.3 ERP系统的主要特点
1.4 国内外企业集团ERP系统使用情况
1.5 ERP实施方法及过程
1.6 项目成功的关键因素
1.6.1 企业管理层重视
1.6.2 加强项目内的多方合作
1.6.3 采取统一部署、分步实施的策略
1.6.4 关注实施过程中的风险
1.6.5 把培训贯穿于项目始终
2 项目准备
2.1 可行性研究
2.1.1 可行性研究的主要内容
2.1.2 ERP系统建设项目可研重点
2.2 项目准备及启动
2.2.1 转变观念，迎接挑战
2.2.2 组织机构和人员保障
2.2.3 制定项目章程
2.2.4 项目启动会
2.2.5 项目准备阶段的交付成果
3 现状与需求分析
3.1 现状与需求调研
3.1.1 调研准备
3.1.2 调研的方式及方法
3.1.3 调研的内容
3.1.4 确定调研人员
3.1.5 选择调研对象
3.1.6 业务现状及需求调研提纲举例
3.1.7 如何做好调研工作
3.2 需求整理
3.2.1 业务需求
3.2.2 功能需求
3.2.3 技术需求
3.2.4 数据需求
3.3 现状及需求分析报告编制
3.3.1 背景说明
3.3.2 企业战略及经营目标
3.3.3 现状分析
3.3.4 需求分析
3.4 需求确认
4 业务蓝图设计
4.1 业务蓝图设计原则
4.2 业务蓝图设计方法
4.3 功能模块选择
4.3.1 分析各模块功能及特点
4.3.2 分析业务范围与需求
4.3.3 分析实施相关功能模块需具备的条件
4.3.4 分析实施难度
4.3.5 借鉴国内外典型案例
4.4 设计中关注的重点内容
4.4.1 对采购管理环节的管控
4.4.2 对库存管理环节的管控
4.4.3 对生产管理环节的管控
4.4.4 对销售管理环节的管控
4.4.5 对财务管理环节的管控
4.5 业务蓝图设计报告
4.5.1 业务流程清单
4.5.2 流程图例说明
4.5.3 业务流程总图
4.5.4 业务流程示例
4.6 业务蓝图的实现方式
4.7 原型演示
……
5 技术方案设计
6 系统功能实现
7 系统测试与上线切换
8 系统应用
9 标准与主数据管理
10 运行维护
11 ERP2.0
附录
参考文献
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