优秀编辑的四门必修课：一位资深总编的来信（增修版）_周浩正_9787515514840

《优秀编辑的四门必修课（增修纪念版）》特色一：做人家忽略做的；做人家不敢做的；做人家不能做的；做人家已经做而做不好的；*重要的是做我们自己。《优秀编辑的四门必修课（增修纪念版）》特色二：优秀编辑人必定是这样的角色：文字的高手，伟大的沟通者，杰出的推销员，优秀的创新家，勤奋的思想者！《优秀编辑的四门必修课（增修纪念版）》特色三：台湾金石堂20世纪90年代出版风云人物与年轻业者促膝谈；华语出版界重量级人物詹宏志、沈昌文、王荣文等强力推荐！《优秀编辑的四门必修课（增修纪念版）》特色四：开动大脑，多多思考，这是编辑人的日常功课！本书既可作为编辑人员的日常自修读本，也可当作业务培训的教材！

再版序：感恩的心
1 听到《优秀编辑的四门必修课》不再进行第5次印刷，改推增修版的通知，内心充满感激。首先要感激的当然是读友。没有阅读者，书的价值如风中飘絮，找不到依存之园；其次，要感激的是滋养我的那个时代──结束戒严，大开放的氛围把个人生命力激发出来，处处生机勃发，弄潮儿们时时不忘卷起千堆雪、万丈浪，搞得各行各业一片风风火火，即使资质平常如我的人，也能得到滋润的机会；也感激人生旅程中相遇的每一个人，若不是有这许许多多好榜样，累积不出书里的智慧结晶，其中有些名字已出现于内文的字里行间。我在退休过活的日子里，反复咀嚼这些人的进步观念和作为，才约略明白职场上的胜负之道，朦胧之中，似乎颇有道理。面向出版这书的金城出版社，我更不能不心存感激，尤其是领导者王吉胜社长。他居然不惧亏损，接纳一位籍籍无名的退休编辑的反省与寻索发展之作，这种胸襟与气度，标示出他所经营的出版社的宽容的广度。朱策英，金城出版社的策划编辑，肯定是我生命中的贵人。他从茫茫网海看到我贴出的文章，然后把内容彻底打散，以编辑力、经营力、创新力、思想力组合成新书《优秀编辑的四门必修课》，而有了新的意义和面貌，在营销人员努力推动下，居然一印再印。我很幸运地沾了大家的光。
2 《优秀编辑的四门必修课》出版以后，褒贬都有，我从近千的评语中，整理出九十则，置之座右，随时用来警醒自己。贬语之中，最强烈的批评，来自名叫眼镜喵帕斯的小友，写下烂书两字。感谢他诚恳的教诲之语，让我下笔时更加谨慎。褒语之中，除了专业方面的意见表达之外，有两位圈外人士留下令人感到非常温馨的话。名叫Teddy Ruxpin的读友说：《优秀编辑的四门必修课》是我无意中看到大学同学案头的一本书。当然啦，我不是做编辑的，但这本书着实吸引了我，因为它不但对做编辑的同学有用，里面的论述、结构和内容，也能对自己的工作起到点拨的效果。书不厚，我是一口气读完的，相当痛快，如果单单只看书名，我是不会看的；然而，随手翻了几页就放不下啦，真是意外收获。另一位化名猪笼草的女士说道：周浩正谈的不只是编辑，还有更多如何创造出人气商品的营销概念，里头有众多不藏私的分享，适合创业SOHO企划领域。我个人还认为，单纯的家管业也挺适合看。因为我有把好观念硬拗到家庭经营操作的严重倾向，这本书带我思考小孩将来如何精准选择专业领域，好具备另辟蓝海与人竞争的能力。这两位的评语教了我一个道理：天下之事，发展到某个阶段，在抽象的层面内，背后的理念是互通的。多年前，老友林献章（《讲义杂志》创办人，他早在20世纪70年代就引进了彼得·德鲁克的学说）有一天打来电话：听说你以书信的方式写了些给编辑人的信，可以用e-mail传一份给我吗？我哪敢藏私，立刻呈上完整的档案。隔了些时日，他发了一则短信到我的手机，短短17个字，鼓舞了我无上的勇气。短信曰：这些信的贡献和影响，可能超过你的想象。
3 《优秀编辑的四门必修课》的内容，事实上是聚集了众人之智。我何其荣幸，曾与当时最优秀的编辑人相遇，从他们身上窥伺到一点秘藏之诀，尤其在我退休后的漫长岁月里，反思他们那些已成为样板的种种丰功伟业，我用心归纳出可供新编辑人参酌的工作律则，例如：为什么台北东区在崛起之前，詹宏志就慧眼独具，看出预兆？为什么20世纪80年代，他就告诉大家：一个华文出版大市场即将来临，台湾的出版业必须未雨绸缪，早早布局。我从他身上体认到一个优秀编辑人应该拥有独特的究通力（即司马迁所云：究天人之际，通古今之变）。大编辑高信疆运用整合力，集合当时最优秀的年轻学子，将中国经典整理出一套普及版，一举脱离文学书的竞争泥沼（红海），开辟出新天地（蓝海）。尔雅出版社的隐地为了巩固文学书市场，毅然决然推出年度短篇小说选，每年请专人精选，坚持了30年，确立了领头羊的地位。这么完美的凝聚力案例，编辑人怎可不知？ …… 从非编辑宽阔疆域得到的启发，就更加多彩多姿。举例来说，孙隆基教授的势力均衡场论，形成我不竞争原理的核心；石涛的一画，奠定我壹兵法的基础；迈克尔·波特（Michael E. Porter）告诉我何谓竞争的真谛；彼得·德鲁克（Peter Ferdinand Drucker）使我了解为学要如金字塔，要能广大要能高（胡适语）以及正视正能量的扩散力……我不停观察、分析，总结出更多可发挥编辑功能的必备能力──如理念力、凝聚力、架构力、知产力（知识的生产力）、系脉力（系统与脉络）、策略力、服务力、平台力、制作力等，在我的另一部作品《如何提高编辑力》中，已尽心交代。我把所见、所闻、所得，尽我所能记录下来了。 ……

再版序：感恩的心初版序：致接棒者功课一：编辑力【写给编辑人的信1】石头、桥拱与拱桥【写给编辑人的信2】编辑这一行【写给编辑人的信3】不可原谅的排版错误【写给编辑人的信4】落版的艺术【写给编辑人的信5】1的大用【写给编辑人的信6】1与多的另类思考【写给编辑人的信7】辅助线原理【写给编辑人的信8】期刊编辑实务思考【写给编辑人的信9】编辑力，起步走！功课二：经营力【写给编辑人的信1】1:2:9【写给编辑人的信2】寻找长尾【写给编辑人的信3】书系的经营【写给编辑人的信4】书系构筑之谜【写给编辑人的信5】局部、整体与差异优势【写给编辑人的信6】一位值得学习的出版达人功课三：创新力【写给编辑人的信1】从紫牛说起【写给编辑人的信2】何处觅紫牛？【写给编辑人的信3】两个i【写给编辑人的信4】经典再造有商机【写给编辑人的信5】聪明的拷贝【写给编辑人的信6】从异想天开到突破现状【写给编辑人的信7】从电影书谈开去【写给编辑人的信8】创意构想举隅【写给编辑人的信9】蓝海战略与人才观【写给编辑人的信10】两个领域之间功课四：思想力【写给编辑人的信1】编辑人该想些什么？【写给编辑人的信2】出版界需不需要一本读书杂志？【写给编辑人的信3】思考是一门时时必修的功课【写给编辑人的信4】阅读的力量【写给编辑人的信5】展望出版2.0时代【写给编辑人的信6】U-出版时代，如何优化竞争力？【写给编辑人的信7】N（竞争优势）在哪儿？【写给编辑人的信8】互联网思维故事【写给编辑人的信9】出版人的网络思考课【写给编辑人的信10】未来出版模式大遐想附录【附录一：报告书和企划案汇集】I. 无人地带的经营方略：时报出版公司发展策略分析报告II.《 iREAD·读册1 周报》简案III. 编务报告：全竞争时代，实学社的竞争策略IV.《1年报》构想备忘V. 调研报告：简析一本旅游杂志VI. 大众小说市场竞争策略及攻取方略【附录二：周浩正档案】I. 小传II. 履历表III. 同行友人评价摘选IV. 读者评价摘选V. 适性经营：访周浩正谈实用历史出版创意VI. 答记者问：砌了一个小小台阶

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