《新世纪版会计学系列教材：管理会计学（第2版）》是为了满足高等院校会计学、管理学、财务学以及其他相关专业的教学需要编写而成的。它的编写广泛吸收了国内外同类教材的优点，并适度反映了近年来的最新研究成果。全书共分四篇十二章，内容包括：管理会计基础，管理决策，规划与控制，新商业环境下的成本管理方法。本书也可作为从事管理工作的广大实际工作者系统学习管理会计理论与方法的参考书。
第一篇 管理会计基础
第一章 导论
第一节 管理会计——为企业创造价值的信息系统
第二节 管理会计与财务会计的区别与联系
第三节 管理会计人员在组织中的定位
第四节 管理会计的新发展
第五节 管理会计师知识体系与职业道德
第二章 成本概念与成本性态分析
第一节 成本的分类
第二节 成本性态模式
第三节 成本估计
附录：运用Excel中的回归分析功能进行成本估计
第三章 变动成本法
第一节 变动成本法的概念
第二节 变动成本法与完全成本法的比较
第三节 两种成本法的优缺点
第二篇 管理决策
第四章 本量利分析
第一节 本量利分析基础
第二节 盈亏临界点分析
第三节 实现目标利润的销量预测
附录4-1：多品种盈亏临界点的加权平均法的证明
附录4-2：敏感系数计算公式的推导
第五章 基于相关成本的短期决策
第一节 相关成本与短期决策
第二节 生产决策
第三节 定价决策
附录5-1：运用Excel求解线性规划
附录5-2：关于加成百分比计算公式的证明
第六章 长期投资决策
第一节 长期投资决策概述
第二节 长期投资决策的主要影响因素
第三节 常用投资决策方法
附录：运用Excel计算内部报酬率
第三篇 规划与控制
第七章 全面预算
第一节 全面预算概述
第二节 全面预算的编制
第三节 预算编制的几种方法
第四节 全面预算管理的运行机制
第八章 责任会计
第一节 责任会计概述
第二节 成本（费用）中心的业绩评价与考核
第三节 利润中心的业绩评价与考核
第四节 投资中心的业绩评价与考核
第五节 内部转移价格
第九章 成本控制
第一节 成本控制概述
第二节 产品生命周期成本控制
第三节 标准成本控制
第四节 质量成本控制
第十章 存货控制
第一节 存货控制概述
第二节 存货批量控制
第三节 其他存货控制方法
第四篇 新商业环境下的成本管理方法
第十一章 作业成本系统
第一节 作业成本法产生与发展的背景
第二节 作业成本法的基本原理
第三节 作业管理
第四节 作业成本法对传统管理会计的影响
第十二章 战略成本管理
第一节 战略成本管理概述
第二节 战略定位分析
第三节 价值链分析
第四节 成本动因分析
第五节 成本标杆管理
附表一 复利终值系数表
附表二 复利现值系数表
附表三 年金终值系数表
附表四 年金现值系数表
主要参考文献
第一章 导论
一、管理对会计信息的需求
所谓管理就是由一个或更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。管理人员的主要任务是创造和保持一种环境，在这个环境中，人们共同为达成群体选择的目标而有效地工作。管理的作用在于通过预测、决策、规划、组织、控制、协调和监督等一系列活动，充分利用组织现有的各类资源，如人力、物力、财力、时间、信息、技术等，取得尽可能好的效果，实现预期的目标。
信息是组织和控制企业管理过程的依据和手段。整个企业管理工作是一种以信息为中心的工作，企业管理过程就是信息的获取、处理、传输和使用的过程。信息是企业经营计划的基础；经营计划是企业管理的重要职能，是各项具体活动的依据。企业经营计划的制定，必须以真实、准确的信息为基础。
会计是适应人们讲求经济效益的需要而产生，随着生产力的发展而不断发展起来的。它通过收集、处理和利用特定的财务信息，对经济过程进行观念的综合与全面的控制，以促使人们在经济活动中权衡利弊，比较得失，讲求经济效益。会计在经济管理中占有举足轻重的地位。
会计信息系统是对企业经营过程中的财务信息进行搜集、记录、汇总、分析与管理的信息系统。会计信息系统如图1—1所示。
在所有的企业里，会计系统是重要的信息系统。该系统为如下目的提供信息：
（1）向企业内部管理人员提供报告，用于满足管理人员日常业务活动中的决策、计划和控制的需要。
（2）向企业内部高层管理人员提供战略决策信息，用于满足制定企业总体、长远规划和实施企业战略的需要。
（3）按照各项有关会计制度的要求，向组织外部的股东、政府以及其他外部利益相关者提供财务报告，以满足他们维护其投资的安全性、收益性与作出投资决策的需要，以及评价考核企业管理者履行其受托经营责任情况的需要。
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