本书沿着“文化创意产业集群及发展的基础理论—→文化创意产业集群类型与生命周期分析—→文化创意产业集群发展机理—→文化创意产业集群发展的影响因素分析—→文化创意产业集群发展及影响因素的实证分析—→促进文化创意产业集群发展的政策建议”这样的脉络展开，对文化创意产业集群的发展进行了全面系统的研究，并提出了有针对性的政策建议。
毛磊男，1978年生，江苏镇江人，管理学博士，现为江苏科技大学公共管理学院教师。主要研究方向：产业集群动态演化、区域创新管理等。在《统计与决策》《科技进步与对策》等中文核心期刊上发表文章数篇。目前主持国家社会科学基金青年项目和江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目各1项。
第一章 绪论
1.1 问题的提出与选题意义
1.1.1 问题的提出
1.1.2 选题意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 产业集群：产业组织演进的新范式
1.2.2 文化创意产业集群发展的探讨
1.2.3 文献综述小结
1.3 研究的思路、内容与方法
1.3.1 研究的总体思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法及技术路线图
1.4 研究创新点
第二章 文化创意产业集群及其发展的基础理论
2.1 文化创意产业的内涵
2.1.1 文化创意产业的相关概念界定
2.1.2 文化创意产业的特征
2.1.3 文化创意产业的分类
2.2 文化创意产业集群的内涵
2.2.1 文化创意产业集群的相关概念
2.2.2 文化创意产业集群的特征
2.2.3 文化创意产业集群的价值链构成
2.3 文化创意产业集群演化的理论基础
2.3.1 生命周期理论：对文化创意产业集群发展过程的解释
2.3.2 自组织理论：对集群发展机理的解释
本章小结
第三章 文化创意产业集群的类型与生命周期分析
3.1 国外文化创意产业集群的类型
3.1.1 政府主导导向型文化创意产业集群
3.1.2 市场需求自发型文化创意产业集群
3.1.3 自发与政府导向协同型文化创意产业集群
3.2 文化创意产业集群生命周期各阶段分析
3.2.1 文化创意产业集群形成阶段
3.2.2 文化创意产业集群成长阶段
3.2.3 文化创意产业集群成熟阶段
3.2.4 文化创意产业集群衰退阶段
3.3 文化创意产业集群演化的稳定性分析
3.3.1 条件假设与说明
3.3.2 Logistic模型构建
3.3.3 集群企业的相互竞争模型
3.3.4 集群企业的相互依存模型
本章小结
第四章 文化创意产业集群的发展机理分析
4.1 文化创意产业集群演化的复杂性特征
4.1.1 文化创意产业集群的自组织特征
4.1.2 文化创意产业集群的涌现性特征
4.2 文化创意产业集群的自组织类型与演化机理
4.2.1 文化创意产业集群的自组织类型
4.2.2 文化创意产业集群的自组织进化机理
4.3 文化创意产业集群自组织演化的动力来源
4.3.1 文化创意产业集群内企业创新的竞合机理分析
4.3.2 文化创意产业集群内企业集体学习机制
4.3.3 集群组织与外部环境协同演化
本章小结
第五章 文化创意产业集群发展的影响因素分析
5.1 文化创意产业集群发展的一般性影响因素分析
5.1.1 制度政策因素
5.1.2 社会文化因素
5.1.3 市场因素
5.1.4 企业创新因素
5.1.5 企业网络环境因素
5.1.6 文化创意产业集群发展影响因素假设模型
5.2 京、沪、粤三省市文化创意产业集群发展案例分析
5.2.1 北京文化创意产业集群发展现状
5.2.2 上海文化创意产业集群发展现状
5.2.3 广东文化创意产业集群发展现状
5.3 京、沪、粤三省市文化创意产业集群发展的影响因素
5.3.1 政府的产业扶持政策
5.3.2 较为完善的基础设施
5.3.3 当地的文化创作氛围
5.3.4 较好的公共服务平台
本章小结
第六章 文化创意产业集群发展影响因素的实证分析
6.1 基地发展阶段分析
6.1.1 张江文化科技创意产业基地的形成与发展
6.1.2 常州动漫产业基地的形成与发展
6.2 基地发展的动力来源
6.2.1 张江文化科技创意产业基地发展的动力来源
6.2.2 常州动漫产业基地发展的动力来源
6.3 文化创意产业集群发展影响因素的实证分析
6.3.1 统计方法介绍
6.3.2 调研对象描述
6.3.3 模型效度检验
6.3.4 因子分析
6.3.5 信度检验
6.3.6 假设模型修正
6.3.7 结果分析
本章小结
第七章 政策建议
7.1 制度政策方面
7.1.1 着力构建完善的知识产权保护政策
7.1.2 完善风险投资机制，进一步拓宽融资渠道
7.1.3 进一步完善促进文化创意组织发展的产业政策
7.1.4 加快文化创意产业集群发展的基础设施建设
7.2 社会文化方面
7.2.1 努力培育城市文化创作氛围
7.2.2 完善创意人才培养机制
7.3 中介组织方面
7.3.1 进一步拓展公共服务平台职能
7.3.2 加快发展各类文化创意中介组织
7.4 企业创新方面
7.4.1 政府应着力帮助文化创意企业提升知识吸收和应用能力
7.4.2 培育良好的企业创新氛围，提升文化创意企业创新能力
7.5 企业网络环境方面
7.5.1 构建有效的文化创意集群企业间的信任机制
7.5.2 鼓励构建文化创意集群的企业创新网络
本章小结
第八章 研究结论与展望196
8.1 研究结论
8.2 研究展望
附录Ⅰ
附录Ⅱ
附录Ⅲ
参考文献
后记
该基地自2006年正式挂牌建设以来已进入快速发展阶段，正着力打造“一网”、“一园”和“一区”三大工程，即构建基地市场化企业服务平台Dotman创意产业支撑平台，为数字娱乐企业的汇聚提供载体的数字娱乐创意园以及为数字娱乐人群的体验、消费提供环境的体验消费区；同时积极建设全国动漫游戏产业中心，引导资源向数字娱乐、文化创意产业流动，迅速形成产业聚集效应，打造首都CRD。
当地政府成立了北京数字娱乐产业示范基地建设领导小组，对基地运营进行宏观管理。基地开发模式采用由当地政府从事一级开发，完成基础设施和基本配套设施的建设；二级开发则采用“政府引导、以企业为主体的市场化运作”机制，成立了北京数字娱乐发展有限公司即基地公司，负责基地的规划、建设、招商、运营和管理等。
目前基地正在全力实施数字娱乐“248”工程，即：推进北京数字娱乐产业示范基地产业支撑和服务支撑2个支撑体系的建设；构建数字娱乐交易中心、数字虚拟金融中心、石景山虚拟世界和Dotman娱乐平台区域4个产业集群；建设网络游戏中心、测试推广中心、数字交易中心、体验竞技中心、动画漫画中心、移动游戏中心、数字信息中心、人才培养中心8个以科技为支撑的特色中心。同时基地还将园区划分为四大功能区：通过搭建数字娱乐技术、人才、产品及其衍生产品交流集散平台而形成的数字产品交易区，该功能区以泽洋大厦为核心；依托高校和规模企业，采取孵化器运营模式，引导中小企业按技术链和产品链围绕规模企业发展形成的研发孵育区，该功能区以八大处科技园为核心；为人驻企业提供产品展示的平台，进而构筑国内外数字娱乐产品展示推介平台形成的体验娱乐区，该功能区以游乐园、中国电子竞技中心为核心；依托高校和科研机构建设人才培训机构，重点培养网络游戏和移动游戏等方面的高端技术人才和管理人才而形成的人才培养区，该功能区以北方工业大学为核心。
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