《美好的人生/卡耐基全集》被誉为“克服忧虑获得成功的必读书”和“世界励志圣经”。这本充满智慧和力量的作品能让你了解自己，相信自己，充分开发蕴藏在身心里尚未利用的能量，并发挥人性的优点，去开拓成功幸福的新生活之路。
戴尔·卡耐基是美国现代成人教育之父，20世纪最伟大的人生导师、成功学大师和公共关系学家。1888年11月24日，卡耐基出生在美国密苏里州一个贫穷的农民家庭，1955年11月1日逝世，终年67岁。
卡耐基曾经是一名推销员，但他为了赚取生活费，又到夜校教公开演讲课。他的公开演说，不仅讲解演说术的历史和演说的原理，更主要的是采取启发式，由他和学员们共同参与实施，专门设计以实践的经验来训练人思考。
卡耐基在此教学期间，他对人性问题进行了深入研究，对人类共同的心理特点进行了探索和分析，在此基础上开创了全新的成人教育领域，主要包括为人处世、人际关系、智力开发、口才演讲、成功推销等问题，并创立了自己的成人教育机构传授这些全新的知识。
卡耐基的成人教育是一套系统而完善的实战教育，操作简单而易懂，能够迅速帮助人走向成功。他的成功主要体现在能够帮助人们在处世上获得自尊、自重、自信和勇气，在事业上能够克服人性的弱点，发挥人性的优点，开发自我的潜能，使人们不断自我激励并建功立业，实现人生的价值和快乐的人生。
成人教育这个职业使卡耐基蜚声世界，他独创的教学方法使他事业蒸蒸日上，他创立的成人教育机构遍布世界各地，多达2000余所。接受这种教育的，不仅有名星巨商，也有军政要人、内阁成员，甚至还有几位总统，人数多达几千万，影响了20世纪几代人的成长。
卡耐基根据自己的研究和教学，撰写了《人性的光辉》《人性的弱点》《美好的人生》《伟大的人物》《人性的优点》《语言的突破》《快乐的人生》《写给女人的忠告》等著作。
《人性的光辉》是卡耐基最感人的著作。他以其感人至深的笔触，描述了美国史上最伟大总统、影响美国的100位人物第一人林肯这位平民总统传奇色彩的一生，使一个神情忧郁、百折不挠、品德高尚、满怀仁慈之心的林肯形象在我们面前呼之欲出，栩栩如生。
《人性的弱点》汇集了卡耐基的思想精华和最激动人心的内容，是作者最成功的励志经典，出版后获得了广大读者欢迎，成为西方世界最持久的人文畅销书之一。无数读者通过阅读和实践书中介绍的各种方法，不仅走出了困境，有的还成为世人仰慕的杰出人士。只要不断研读本书，发掘自己无穷潜力，定会创造辉煌的人生。
《美好的人生》是卡耐基代表作之一，它教人们怎样用智慧经营人生。作品以简单明了的道理结合生动真实的具体事例，告诉我们怎样经营家庭生活，怎样减轻人生压力，如何增强交际能力，如何与人和睦相处等，从而获得美好生活。这是一本关于幸福的书！是通往美好人生路的导航灯！
《伟大的人物》是所有成功励志书籍中最有力量的读本之一。作品写到的爱因斯坦、甘地、丘吉尔、哥伦布、莎士比亚、迪士尼、海伦·凯勒等世界名人，永远塑造和影响着我们的生活，他们的奋斗精神经卡耐基的精彩描述，十分耐人寻味。
《人性的优点》是卡耐基一生中最重要、最生动的人生经验汇集，也是一本记录成千上万人如何摆脱心理问题并走向成功的实例汇集。本书被誉为“克服忧虑获得成功的必读书”和“世界励志圣经”。这本充满智慧和力量的作品能让你了解自己，相信自己，充分开发蕴藏在身心里尚未利用的能量，并发挥人性的优点，去开拓成功幸福的新生活之路。
《语言的突破》是卡耐基的成名作，长期以来作为“卡耐基公开演讲与人际关系课程”的主要教科书之一，被广泛应用，成为卡耐基最畅销的著作之一。作品所阐述的演讲模式，融合了公开演说术、推销术、心理学和商业谈判技巧等，指导人们如何克服畏惧，建立自信，顺乎自然地发挥潜在智能，在各种场合下发表恰当的谈话，从而获得人生和商业上的成功。
《快乐的人生》是卡耐基的代表作之一，它教给人们怎样利用智慧经营人生。作品以简单明了的道理并结合生动真实的具体事例，向读者介绍了如何培养平安快乐的心理、如何免受批评的忧虑、如何把握工作和金钱并快乐生活的真实故事。
《写给女人的忠告》讲述了许多鲜活生动的事例，并以独特的视角，分析了女性认识自我、完善人格、提升魅力需具备的诸多要素，并从魅力、能力、心态、交际、情感、财商六个角度总结出成就女人一生幸福的方法和原则。作品以睿智的笔触，为女性缔造成熟之美、塑造气质之美、点燃魅力之灯、撷取幸福之花，提供了切实可行的人生指导和精神启迪。
这些作品是卡耐基哲学思想的集中体现，自问世以来，强烈震撼着人们的灵魂，一直在全球畅销不衰，激励着千千万万的人们走向成功！
美国《纽约时报》报道说：“在世界出版史上，没有任何一本书能像卡耐基的著作那样持久深入人心，也唯有卡耐基的书，才能在他辞世半个世纪以后，还能占据我们的排行榜。”
美国总统肯尼迪曾经说过：“卡耐基留给我们的不仅仅是几本书和一所学校，其真正的价值是：他把个人的成功传授给了每一个想出人头地的年轻人。”
戴尔·卡耐基（1888～1955年），美国现代成人教育之父、人性教父、人际关系学鼻祖，20世纪*伟大的成功学大师。
20世纪早期，美国经济陷入萧条，战争和贫困使人们逐渐失去了对美好生活的向往。而卡耐基以他对人性的洞见，利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过他的演讲和著作唤起了无数陷入迷惘者的斗志，激励他们走向成功。，
卡耐基一生致力于人性问题的研究。他运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点进行探索和分析，开创并发展出一套独特的演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的成人教育模式。接受卡耐基思想的有社会各界人士，其中不乏精英名流，甚至包括几位美国总统，都从卡耐基的思想中受益匪浅。
第1章 怎样赢得他人的赞同
不要总是争论不断
避免指责别人的错误
对待他人要友善
让他人认为是对的
尽量让对方多说话
别把自己的意见强加他人
激发人类潜在的高贵品质
戏剧化地表达你的意见
多从他人角度考虑问题
让他人不断提出挑战
第2章 如何更好地说服他人
赞扬并欣赏他人
不要总是责怪他人
没有人愿意被人指使
让他人保住面子
鼓励他人争取胜利
学会给他人戴“高帽子”
用鼓励让他人增加自信
善于给他人授权
第3章 让你家庭生活幸福快乐
不要总是唠唠叨叨
不要希望改造对方
真诚地欣赏对方
注意生活的细节
在家也应彬彬有礼
怎样与女性相处
怎样与男性相处
创造一个舒适的港湾
节约时间处理繁杂的事情
对身体健康负起责任
努力创造家庭幸福
注意婚姻的精神因素
为丈夫在社交中增光添彩
不要做婚姻的文盲
附录：如何推销你自己
《美好的人生/卡耐基全集》：
一个人如果能认识到“一滴蜂蜜比一加仑胆汁能招引更多的苍蝇”这个道理，那么他在日常言行中也会表现出温和友善的态度来。
对待他人要友善
在生活中，我们有时会激怒他人，有时也会被他人激怒。当你被他人激怒，并且说了一大堆气话之后，你的确出了一口恶气，让自己得到一些轻松，但是你想过他人没有？别人会怎样呢？他会分享你的一吐为快吗？你那充满愤怒的声调、敌对的态度．能够使其他人理解吗？
“假若你握紧双拳来找我，我想我也会不甘示弱。”伍德罗。威尔逊总统说，“但是，如果你对我说：‘让我们坐下来讨论讨论，假如我们意见不同，不同之处在哪里，问题的症结在哪里？’那么，我是可以接受的。我们或许只在部分观点上不同，但大部分还是一致的。只要彼此有耐心，开诚布公，达成一致是不会有困难的。”
1915年。美国历史上发生了矿业史最激烈的罢工，时间持续两年之久，愤怒的罢工矿工要求科罗拉多燃料钢铁公司提高薪水，提高待遇。当时，小洛克菲勒还是科罗拉多州一个不起眼的人物。他正负责管理这家公司。群情激愤之下，罢工工人捣毁了公司的一些设备，使公司蒙受了一些损失，并与军警发生了冲突，不少罢工工人死于枪下。
当时已达到了民怨沸腾的地步，小洛克菲勒后来却赢得了罢工者的信服。其中的奥妙何在呢？
情形是这样的：小洛克菲勒利用几个星期的努力结识了各方面朋友，增强了自身力量，他又向罢工代表发表了出色的演讲。这次演讲不仅平息了众怒，还为他自己赢得了不少赞誉。演讲的内容是这样的：
先生们！我相信这个日子是我人生之旅中最值得怀念的日子，因为这是我第一次有幸能和这家大公司的员工代表、公司行政人员和管理人员见面。我有生之年都不会忘记这次聚会。两个星期之前，我对大家都还比较陌生，我只认识少数几个人，但是现在我可以说对大家比较熟悉了。因为上个星期以来，我有机会拜访整个附近南区矿场的营地，私下和大部分代表交谈过：我还认识你们的家人，到过你们的家中做客，所以我们是朋友．而非陌生人。基于这份互助的友谊，我十分荣幸有这个机会和大家来共同探讨与我们切身利益息息相关的一些问题。
今天这个会议由资方和劳工方代表组成，由于我们有着一份真挚的友谊，才有了今天我与你们的真诚交流。虽然我并非股东或劳工，但我深觉与你们关系密切。从某种意义上说，我既可以代表资方也可以代表劳工方。
这篇出色的演讲，化解了资方和劳工方剑拔弩张的紧张局势，使一切风暴渐趋平息。假如小洛克菲勒采用的是另一种方法，与矿工们争得面红耳赤，用不堪入耳的话骂他们，或用话暗示错在他们，用诸多理由证明矿工的不是，那么结果会如何？必然会激起更多的仇恨和更多的愤怒、更多的反抗。
假如你心存不善，致人们对你怀有敌意，那你即使把所有基督理论摆在他们面前也依旧无法扭转他们对你的看法。想想那些好责备的双亲、冷漠无情的上司、唠叨不休的妻子，我们都应当认识到一点：人的思想不易改变。你不能强迫他们同意你，但你可以用温和与智慧去引导他们。
大约在100年前，林肯就曾有过上述看法。
“自古就有一句颠扑不灭的处世真理：‘一滴蜂蜜要比一加仑的胆汁能招引更多的苍蝇。’人也是这样，如果你想赢得人心，首先要让他人相信你是最真诚的朋友。那样就像有一滴蜂蜜吸引住他的心，也就有一条坦荡大道通往他的理性。”这也是林肯的真知灼见。
有识之士都明白，对罢工者表示出一种友善的态度是必要的。例如，怀特汽车公司的某一工厂有250名员工，他们因要求加薪而举行罢工。当时的公司总裁罗伯·布莱克没有采取暴力恐吓、威胁等强硬方法解决问题，反而在报刊上刊登了一则广告，称赞那些罢工者“用和平的方法放下工具”。因为发现罢工监察员无事可做，布莱克便买了许多球棒和手套让他们在空地上打棒球。他还租了一个保龄球室，让喜欢保龄球的人免费去获得娱乐。
布莱克的友善举动，获得了罢工者富有人情味的回应。他们找来了扫把、铲子和垃圾推车，开始把工厂附近的纸屑、烟头、火柴等垃圾扫除干净。难以想象，一群罢工工人在争取加薪、承认联合公司成立的时候，同时清除工厂附近的地面！这种景象在漫长、激烈的美国罢工史上是独一无二的。在这种怀柔政策的感召下，罢工在一星期内获得和解，而且没有产生任何不快或遗憾。
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