马克·扎克伯格,世界上最年轻的首富,他的创业故事,只有比尔盖茨可以与之媲美。在本书中,有小马克狂放不羁的性格和敢想敢为的意志,也有他对人生卓尔不群的看法和对日渐庞大的脸谱网的管理谋略和经营理念。他成功的整个过程都将在本书中以智慧书的模式出现,他的每一步都对即将创业和正在创业的年轻人有着不可低估的借鉴作用。
《马克•扎克伯格传(新凯撒的创业传奇)》中有小马克狂放不羁的性格和敢想敢为的意志,也有他对人生卓尔不群的看法和对日渐庞大的脸谱网的管理谋略和经营理念。他成功的整个过程都将在《马克•扎克伯格传(新凯撒的创业传奇)》中以智慧书的模式出现,他的每一步都对即将创业和正在创业的年轻人有着不可低估的借鉴作用。
黎小明,1979年生人,毕业于华中理工大学计算机专业,曾担任人人网特约网站编辑,对各交际网站特别是脸谱网的商业模式和运营策略研究颇深,现就职于北京某企业咨询公司。
第一章 哈佛小子的成长之路
少年“亚历山大”
全都是牛人
代码猴子
第二章 一切都始于一个玩笑
Facemash风波
Facebook创意之争
滚动的雪球
四人奠基团队
第三章 哈佛已盛不下梦想之花
加州梦想
一位有争议的主角
因兴奋而颤抖
麻烦降临
每个资本家都想参与
吸金器Facebook
第四章 诱惑力十足的社交网站
异种
社交图表
动态新闻
开放平台战略
你只有一个身份
全球网民通讯录
向互联网搜索进军
第五章 最年轻的硅谷脸谱
猎头策略
巨头进行式
卖还是不卖
硅谷最酷的公司
“乔布斯”第二
第六章 让整个世界开放
要做就做第二个微软
向全世界开放
我们才刚刚起步
不只是创造一家公司
Facebook的上市之路
第七章 成功的营销就是满足人们的分享欲
市场说了算
做“分享”的粉丝
馈赠型经济
广告社交汇
第八章 独一无二的广告
尝试与发展
“灯塔”灾难
找到独一无二的广告形式
不同的广告哲学
第九章 脸谱模式的以人为本
团队的力量
选中意的董事重于融资
冷酷无情的聘任制度
善于用人,真诚待人
第十章 苍白与单调出奇制胜
友好的企业文化很重要
黑客之道
流线型、有效率的企业形象
企业管理中的倾听技巧
服务,还是服务
第十一章 Facebook的危机
理想大于金钱
找准赢利模式
增长比赢利更重要
现在你知道你的对手是谁了
第十二章 创业的捷径就是没有捷径
成功不能靠一时的灵感
创业技能习得
最大的风险就是不冒风险
不要再说“我不能”
后记:扎克伯格启示录
扎克伯格的隔壁卧室住的是达斯汀·莫斯科维茨和比利—奥尔森。莫斯科维茨主攻经济学,当时他还留着那种有点搞笑的爆炸头发型。这家伙现在是全世界最年轻的亿万富佬,因为他的生日比扎克伯格小八天。
至于比利·奥尔森,他是个业余的戏剧演员,天性顽皮活泼的那种人。
和他的朋友们相比,扎克伯格不太擅长社交。他的脸上常常会挂着一种介于害羞和傲慢之间的冷漠。对于他感兴趣的话题,他会语速极快地说个没完;如果话题不那么吸引人,扎克伯格则很容易走神,敷衍地说着“是,是”,有时候甚至会忘记回答别人问了半天的话题。因此有人形容他“像是编程过度的机器人”。
扎克伯格的父亲也曾经对媒体说,“如果你想说服他,别的孩子也许只需要一个斩钉截铁的‘不’,可扎克伯格需要别人列举出一堆详尽的事实、理由,甚至亲身经历,他才肯勉强认可你说的,我想,他也许以后会当个百胜律师。”有时候扎克伯格自己也承认,他就是一个不折不扣的“怪胎”。
此外,在生活方面,扎克伯格十分邋遢,他的房间已不能用“杂乱”二字来形容。他总是在自己和别人的书桌上乱堆乱放,放得最多的是他喝过的啤酒或饮料的空罐子,而且从来都不收拾。有时候,莫斯科维茨的女朋友来了,会帮他收拾一下桌子,扔掉一些垃圾。有一天,扎克伯格的母亲来哈佛看他,因为扎克伯格的邋遢,她向莫斯科维茨道歉并解释说,“他从小到大都有保姆照顾,不知道打理自己”。可以想象,这样一个我行我素、不修边幅的人并不容易获得室友的好感。可是,扎克伯格不仅和他的几个室友相处得很愉快,而且很快就成为了大家心目中的领导者。一方面是因为他卓越的电脑才华,另一方面是因为他独特的个性魅力——他有些玩世不恭,藐视一切腐朽、平庸的东西,但是他又有一种天然的亲和力,乐观、坦率、低调,此外,他还继承了他父亲的良好的幽默感。
因此,他的伙伴们很乐意参与到他所从事的项目中来。莫斯科维茨也是一个自学编程的电脑天才,对于什么样的在线服务有意义,怎样打造一个优秀的网站等方面,莫斯科维茨都能给扎克伯格提供很好的建议;而休斯虽然刚开始的时候对电脑毫无兴趣,不过,半年后他也开始痴迷于电脑编程,并且总是能想出一些很有意思的点子。奥尔森同样如此。
无疑,在校风开放的哈佛校园,在牛人辈出的柯克兰宿舍,天才扎克伯格的古怪个性并没有受到平庸之辈的干扰和压抑,他身边的伙伴后来全都成了他事业上的好帮手,这不能不说是扎克伯格的幸运。