《大学生KAB创业基础(修订版 教师用书)》为KAB创业教育(中国)项目的配套教材,供开展大学生创业素质教育的师资使用。在第一版(试用本)的基础上,《大学生KAB创业基础(修订版 教师用书)》对创业的相关法律规定、国家标准进行了更新,对不合时宜和陈旧的主题、案例进行了修订,在内容上更契合中国当代大学生创业的实际情况。 教材包括教学大纲和教学指南两大部分。其中教学大纲由八个教学模块组成,体现了理论与实践相结合、以学生为中心的编写特色;同时为方便教师课堂教学,增加了演示课件和指导材料,并在模块的每一主题都设有教学目标、教学原理、教学活动等内容,特别是教学活动部分,对如何运用材料、如何结合材料组织教学活动等都做了精细的解释。教学指南是对教学大纲内容的延伸,从总体上更深入地介绍了“大学生KAB创业基础”课程设置的特点和教学要求,并对培训方法和教学质量控制做了细致分析和规划,不仅使本教材具有系统性,而且有助于教师在教学实践中切实提高教育教学的实效和质量。
第一部分 教学大纲
模块一 什么是企业?
主题1 企业(Enterprise)的含义
主题2 企业的不同类型
主题3 创业者的角色
主题4 小企业
模块二 为什么要发扬创业精神?
主题1 创业精神的含义
主题2 创业活动的特殊性
主题3 创业的社会作用
主题4 自主创业
模块三 什么样的人能成为创业者?
主题1 评估创业者潜力
主题2 识别创业者特征
主题3 领导力
主题4 决策力
主题5 风险管理
模块四 如何成为创业者?
主题1 成功创业者的能力
主题2 成功创办小企业的决定性因素
主题3 创业决定
主题4 开发和提高创业者的能力
模块五 如何找到一个好的企业想法?
主题1 产生企业想法
主题2 识别和评估商业机会
模块六 如何组建一家企业?
主题1 选择合适的市场
主题2 企业选址
主题3 企业的法律形式
主题4 计算所需资金
主题5 筹措创业资金
主题6 开办企业的途径
模块七 如何经营一家企业?
主题1 员工的招聘和管理
主题2 时间管理
主题3 销售管理
主题4 供货商选择
主题5 新技术在小企业中的应用
主题6 成本管理
主题7 财务管理
主题8 财务报表
模块八 如何撰写商业计划书?
主题1 商业计划书的基本要求与核心内容
主题2 商业计划书的撰写原则和技巧
附录1 标准商业计划书
附录2 国际劳工组织创业培训体系简介
第二部分 教学指南
一、KAB创业教育(中国)项目简介
二、课程简介
三、课程目标
四、课程教学大纲和教材
五、课程教学安排
六、培训方法
七、质量控制
附录1 供教师使用的测评工具
附录2 参考书目和网站
附录3 有关联系方式
修订版后记
第一版后记
《大学生KAB创业基础(修订版 教师用书)》:
对于成功的创业活动来说,一个好的企业想法就是基础或首要条件。
一、什么是企业想法?
企业想法就是对个人或者组织识别机会或发现需求(市场、团体等)的回应。发现一个好的企业想法是实现创业者愿望和创造商业机会的第一步。
有两点需要说明:
1.尽管企业想法是首要的条件,但它只是一个工具;
2.无论想法本身有多好,但是对于成功它是不够的。
换句话说,尽管企业想法很重要,但它只是工具,需要转化成有价值的商业机会。
二、什么是创造力?
创造力是利用新的或不同的方法设计、排列、制造新事物的能力。创造性地解决市场需求和问题的能力经常被作为商业运作成功或失败的标志。它也用来从普通企业当中区别出那些快速增长的企业。想要具备创造性,你需要开拓你的思维和视野。
三、企业想法的资源
在全世界有数百万的创业者,说明他们有很多产生企业想法的资源。下面列出了一些有用的资源要点。
1.爱好和兴趣
爱好是人们在业余时间特别喜欢进行的活动。很多人通过追求爱好或兴趣,产生了企业想法。例如:你喜欢玩电脑、烹饪、音乐、旅行、运动或表演,你就可以把它们发展成为企业想法。举例说明,如果你喜欢旅行、表演或好客,你就可以进入观光和旅游行业——它是世界上最大的产业之一。
2.个人的技能和经验
一半以上的成功的企业想法都来源于工作经验。例如:一个拥有在大型汽车制造厂工作经验的机械技工,他(她)就可能创办汽车修配厂。因而,那些潜在的创业者的背景在决定创办企业以及企业类型的过程中扮演了至关重要的角色。你的技能和经验是你最重要的资源,不仅是在产生想法方面,而且还体现在如何利用这些想法方面。
3.特许经营
特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者在特许者统一的业务模式下按合同规定从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。特许经营有很多类型,但是最流行的一种就是提供名称、标识、操作程序和经营方式。在20世纪80到90年代,特许经营迅速增长,成为一种在美国和欧洲广泛使用的从事商业活动的方法(通过特许经营建立了数百万的企业)。仅在美国就有超过2000种类型的特许经营,年销售额超过3000亿美元,大约占零售总额的1/3。除了购买特许经营权,也可以开发和销售特许经营的理念。有很多的资料和协会,包括国际特许经营协会都可以提供相关材料和信息。
4.大众传媒
大众传媒是大量信息、想法和机会的来源。大众传媒包括报纸、杂志、电视和互联网等。仔细浏览大众传媒,在报纸或杂志上你经常可以找到关于企业转让的商业广告,这是使你成为创业者的很好的信息来源。新闻出版物或互联网上的文章、电视纪录片也经常会有关于流行趋势或消费者需求变化的报道。例如,你能看到或听到人们对健康和减肥食品的兴趣日益增加,你可以由此发现某个新的投资理念,比如特许经营。
5.展览会
参加展览会和商品交易会是另外一个产生企业想法的途径。在报纸和杂志上经常会有展览会和商品交易会的广告。通过参观,你不仅可以看到新产品和服务,还可以见到厂商、批发商、发行商和经销商。那里有很多好的创办企业的想法来源、信息和帮助。他们也经常会寻找像你这样的人。
6.市场调查
企业想法的焦点是消费者。通过调查确定消费者的需求是提供产品或服务的基础。可以通过与人们进行正式或非正式的交谈来调查,也可以经常使用调查问卷、访问或者通过观察。你可以通过与你的家庭成员或朋友交谈找出他们没有被满足的需求。例如:他们是否对现有的产品或服务满意,他们希望看到什么样的改进或改变。你可以与厂商、批发商、代理商和零售商这些分销渠道的成员交谈。预先为一个调查或访谈准备一系列有关的问题是非常有用的。近距离地接触消费者、渠道成员可以更好地判断消费者的需求,什么好卖和什么不好卖。最后,你应该并且尽可能多地与消费者交谈——包括现有的和潜在的消费者。你能从他们那里获得更多的信息。
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