本书以任正非的创业和华为走向国际舞台为线索，从宏观的视角感知任正非和华为，感知这个著名企业的过去和所面临的挑战，感知新时代脚步对商业环境的塑造和推动，和华为一起思考新时代、新战略、新梦想。
华为是中国企业走向国际舞台的成功典范，是中国企业管理与经营的标杆。
任正非带领华为的领导哲学与战略规划，以及华为卓有成效的管理模式，更是成为业界学习的对象。
本书走近任正非，深入华为的管理模式、文化模式和经营模式。从追随者到领头羊，看任正非如何带领华为攻入“无人区”。
提及任正非，也许大多数人对他的认识都停留在他一手创建华为公司并带领其发展到巅峰，带来了科技的新时代这一层面上。本书从任正非的经历过往与个性处事等方面，尽量还原一个真实的任正非，剖析这位推动世界级企业华为科技发展的关键人物。
要了解一个企业的成功，先要了解该企业创始人的生平往事与经营理念。任正非43岁才开始创业，一手把华为办成了震惊世界的科技王国，同时创立了开中国企业先河的企业治理方法。他丰富的人生经历，带有着时代的烙印。正如任正非所说，他是在生活所迫、人生路窄的时候创立华为的。任正非曾经说过，刚来深圳时还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果选择这条路，估计早已被时代抛弃了。他后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况是知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，才赶得上时代的步伐。也许，这些感悟坚定了他对华为价值观的塑造；这些深刻的思考，让他走上了一条最适合华为也顺应时代的企业发展之路。
只要方向对了，就不怕路远。任正非的人生值得我们敬佩，华为的经验值得我们学习。
第一章 营销超过BAT，华为商业的财富密码
1. 华为，凭借什么坚持到了最后？ 003
2. 不可取代源自不断的超越 009
3. 用“上甘岭”精神打造一流企业 017
4. 华为，咖啡，能量 022
5. 得“芯”者得天下 028
第二章 华为文化，机遇偏爱踏实的工作者
1. 坚守诚信，站稳脚跟 037
2. 卓越的文化锻造卓越的品牌 043
3. 做好随时过冬的准备 049
4. 坚持只做一件事 055
5. 飞跃发展，立足主航道 060
链接：2015年任正非最新修订版《致新员工书》 065
第三章 立足长远，扎根是为了向上
1. 无限创造用户黏度 073
2. 华为的“知识力”战略 080
3. 各尽所能，各得其所 087
4. 华为掌门人的六剂良方 094
5. 选择艰难的台阶 101
第四章 管理哲学，唯有惶者才能生存
1. 为华为开启“自学”模式 109
2. 做专注执着的阿甘 114
3. 最高目标——活下去！ 121
4. 浴火重生，方为凤凰 128
链接：任正非写给华为的《北国之春》 133
第五章 携手并肩，让有梦的华为人扬帆起航
1. 集权下沉，让一线决策 147
2. 高度尊重与共享 154
3. “三高”激励华为人奋斗不止 160
4. 最好的回报叫作“苦” 165
链接：《华为基本法》 172
第六章 狼行天下，从本地经营到走向国际舞台
1. “三流人才”与“一流人才” 199
2. 华为七载，国际化起航 206
3. 任正非的未来战略 213
4. 坚持发展，不进则退 219
第七章 脱虚向实，读懂华为的“不上市”
1. 无法撼动的“不上市”决心 227
2. 不能把工具变成目的 232
3. 98.6%员工持股的神话企业 237
链接：华为的红旗到底能打多久 242
第八章 冬天理论，华为永远在路上
1. 90后的华为人 255
2. 华为的“冬天” 261
3. 寻找华为的成长逻辑 269
4. 独一无二的任正非 274
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