像大公司一样起舞_李世化_9787520804578_安徽万品图书经营有限公司

用共同愿景来刺激员工。

不能从失败中吸取教训就是罪过。

少说我，多说我们。

培养人才是一种战略性投资。

员工考核一定要实事求是。

奖励失败，不只是奖励成功。

目标也是*的激励。

让*合适的人做*合适的事。

让员工拥有弹性的工作计划。

没有永远的错误，只有不断改进后的正确。

世界500强企业为什么能够成功？杰克·韦尔奇可以为你回答：把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。这是一个顶级管理者之所以成功的秘诀。

当今世界，经济全球化与一体化愈来愈明显，企业之间的竞争也越来越激烈。

在激烈的国际竞争中，一大批优秀的企业与顶级管理者脱颖而出。他们或是带领着自己的企业冲破发展的瓶颈，开创出辉煌业绩；或是带领着企业走出困境，逐步走向强大。

被誉为CEO中CEO的杰克·韦尔奇，在经营通用电气公司的20年间，通过改革和创新，上演企业复兴神话，使通用市值暴涨20倍，排名一度上升到第一位。

IBM的CEO郭士纳，在蓝色巨人将要倒下的时候挑起重担，数十年如一日，执着追求，在其独特的管理模式带领下，IBM重新焕发了生机并且发展得更为强大。

……

经济世界因为这些顶级管理者的出现而更加精彩。但是大家要知道，顶级管理者们的成功不是偶然，而是靠自己的智慧和技巧来实现的。这些成功的顶级管理者具备非同寻常的素质与能力，具有出奇制胜的经营策略和卓有成效的管理模式，所以他们才能灵活自如地应付风云多变的市场、日益激烈的竞争。

所有的管理者都希望自己的企业成功，每每看到别人取得成功，就会习惯性地为之欢呼。我们不仅要欢呼，还要仔细地寻找他人成功的方法和技巧，以不断调整自己的策略。在这种情况下，世界顶级管理者就成了我国企业经营管理者学习的榜样。

比如，杰克·韦尔奇就认为：CEO要知道什么时候应该干涉，什么时候应该放手去做，这些都是管理的技巧。而日本经营之神松下幸之助则认为沟通最重要，他曾多次表示：企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。

……

不管这些顶级管理者的成功秘诀存在着什么样的差异，有一样是肯定的，那就是他们的这些管理技巧绝对值得我们去学习。本书详细介绍了优秀世界500强企业的管理理念、经营智慧、组织文化，帮助经营者与管理者把自己的企业做大、做优、做强。只要认真研习、勤于实践，一定能让你们的企业像大公司一样起舞，迈向卓越发展之路。

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