《国际工程承包项目管理实务》主要是结合国际工程项目管理，就工程项目管理的主要工作做简要介绍。其特点主要是做必要的基本知识介绍外，重点在于结合工程项目管理实际介绍工程项目管理主要工作的具体操作程序和要求；并尽量为刚刚进入国际工程建设市场的项目管理者提示一些可能遇到的风险以及为降低风险需采取的主要措施。《国际工程承包项目管理实务》具有一定的实用性和可操作性，以满足工程建设项目管理者的实际需要。
第一章 国际工程承包项目管理概述
第一节 国际工程及国际工程承包
第二节 国际工程项目管理
第三节 我国国际工程承包事业的发展与差距
第四节 国际工程项目的主要承包模式
第五节 项目经理部的组织结构及组织机构模式
第六节 矩阵式组织机构模式下的责任工程师制
第二章 项目策划与项目管理目标责任
第一节 项目策划
第二节 项目管理目标责任书
第三节 承包商对项目经理的授权
第三章 合约管理
第一节 合约管理概述
第二节 国际工程招投标管理
第三节 国际工程合同
第四节 承包商的合约管理
第四章 进度管理
第五章 分包商管理
第一节 分包商的评价与选择
第二节 对工程分包商的管理
第三节 对劳务分包商管理
第六章 物资采购管理
第一节 国际物资采购概述
第二节 物资需求计划与物资采购计划
第三节 供应商的评价与选择
第四节 物资采购合同与运输保险
第五节 物资清关及物资验证
第六节 货款支付与信用证管理
第七节 物资采购过程的风险管理
第七章 保函管理
第一节 保函概述
第二节 保函申办及风险控制
第八章 索赔管理
第一节 索赔概述
第二节 国际工程索赔
第九章 质量管理
第一节 质量管理概述
第二节 ISO 9001标准的贯彻与实施
第三节 过程记录的管理
第十章 项目安全管理
第一节 安全管理概述
第二节 OHSAS 18001标准的贯彻与实施
第三节 项目施工过程安全管理
第四节 项目社会公共安全风险管理
第十一章 项目环境管理
第一节 环境管理概述
第二节 ISO 14001标准的贯彻与实施
第十二章 项目风险管理与危机管理
第一节 项目风险管理
第二节 项目危机管理
第十三章 项目文化与公共关系管理
第一节 项目文化管理
第二节 项目公共关系管理
第十四章 项目社会责任管理
第一节 概述
第二节 SA 8000标准的贯彻与实施
第十五章 工程保险管理
第一节 概述
第二节 项目保险管理工作
第三节 保险索赔
第十六章 工程交付与质量保修
第一节 工程竣工验收与交付
第二节 技术培训
第三节 工程质量保修及最终验收
第四节 项目工程档案及移交
主要参考文献
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