本书从系统、动态的观点出发,通过以案例研究为主,多种定性、定量研究方法的综合运用,围绕"项目驱动型组织中柔性和效率悖论产生的组织原因是什么?效率系统和柔性系统各自具有怎样的属性?两者的差异何在?项目驱动型组织要想在柔性和效率之间形成协同演化,所应具备的条件是什么?动力机制如何?"等核心问题,以我国处于项目转型时期的项目驱动型企业为目标对象,系统研究了项目驱动型企业组织柔性和效率协同演化的内在机制,为
更多科学出版社服务,请扫码获取。
目录
第1章 绪论 1
1.1 项目驱动型组织的由来 1
1.2 项目驱动型组织中柔性和效率的悖论 3
1.3 本书的研究思路与内容结构 5
第2章 项目驱动型企业组织柔性和效率的关系概述 9
2.1 项目驱动型组织 9
2.2 组织柔性和效率的关系 16
第3章 项目驱动型企业组织柔性和效率的系统模型 25
3.1 初始概念模型的提出 25
3.2 研究设计 33
3.3 数据分析与模型构建 37
第4章 项目驱动型企业组织柔性和效率协同演化的条件分析 49
4.1 理论分析与研究框架 49
4.2 研究设计 55
4.3 案例内分析 59
4.4 跨案例对比分析 74
第5章 项目驱动型企业组织柔性和效率协同演化的动力机制 91
5.1 理论分析与研究框架 91
5.2 研究设计 95
5.3 数据分析与模型构建 100
第6章 项目驱动型企业组织柔性和效率协同演化的实现机制 118
6.1 协同演化实现的基本思想 118
6.2 系统的思维转换机制 122
6.3 矛盾的降阶转化机制 123
6.4 权变的组织设计机制 124
参考文献 131
附录 七家企业访谈中的调查问卷样板 140