本书叙述了作者在丰田汽车公司参与新车开发的过程。随后他因技术精进被提拔赴欧进修，依靠自己独特的“0、1”思考创新理念，归纳出40项规则贡献团队，取得了显著效果。归国后，他又担任丰田汽车总公司汽车开发经理，先后调整了公司内的许多部门，深感领袖气质及技巧的重要性。随后又转入软银集团，再次凭借“0、1”思考理念，成功地进行了技术创新。由此启示人们：如何创造新事物，并在实践中得以实施，其秘诀就是作者自创的“0、1”理念。
◆ 创新意识和能力是近年来各大行业不断强调的。企业没有创新，必然不会走得长远。而本书提出的“从0到1”的创新思考法正是教我们如何发掘、培养和坚持创新意识，可以说对广大企业和工作者具有极大的帮助。
◆ 日本软银集团董事长兼总裁孙正义先生也支持“从0到1”的创新思考法，并任命作者担任人形机器人开发的席开发人员。
◆ 作者以自己在工作中的成功与失败，总结出了一个在创新工作领域实用且有效的“从0到1”的创新思考法，并通过自己的经历和感悟，告诉广大读者此方法的实用性。可以说，为想要在工作中崭露头角，期望获得领导重视的职场人士提供了一个不错的工作方法。
◆作者阅历丰富，观点新颖独到。且本书语言易懂，案例丰富可信。
第1章 “失败”的对面就是从0到1?
?01.因为不是“精英”所以才有机会
?????02.“浅薄”是美德
?????03.“出头的椽子”会被提拔
?????04.不要逃进“谦虚”中
?????05.变成制造混乱的“鲶鱼”
?????06.破除恐惧这一“障碍”的方法
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第2章 “潜意识”是从0到1的关键?
?????01.越是“不满”，就越能走向从0到1
?????02.“限制条件”正是灵感之源
?????03.专业的“外行人”
04.只有“快感”的前方才会出现从0到1
05.“偏颇的经验”产生从0到1
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?第3章 只有“灵感”不能实现从0到1?
01.“组织”要拿来使用
02.“强人所难”才有机会
03.领导力的根源是热情
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第4章 ?“细节”是从0到1的发动机?
01.“目标”决定从0到1的成败
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