工程施工组织设计_刘辉编著_9787114152931_安徽万品图书经营有限公司

本书共上、下两册，分为施工组织设计分类与编制技术原理、专业施工组织设计要点、“四新技术”及新管理方法、典型工程施工组织设计案例等五篇，涉及了施工组织设计分类及其管理、施工组织设计主要内容、施工组织调查、控制性及重难点工程施工方案确定、资源配置、专项或单位工程实施性施工组织设计要点、新工法、新装备、案例1——沪昆铁路长昆段指导性施工组织设计、案例17——昌赣客运专线CGZQ-7标段铺架工程实施性施工组织设计等36章内容。

　在未来一段时期内，建筑市场将继续保持繁荣发展态势，且新业态、新模式、新市场方兴未艾。随着“一带一路”倡议与中国国际产能合作深入推进，我们面临着国内、国外双重的历史发展机遇和前所未有的挑战，必须因势利导，知难而进。中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资等业务于一体的特大型企业集团，作为一个负责任的承包商，如何把工程建设项目管好、干好、建设好，是一个需要深入研究和探讨的问题。为了回答该问题，就需要抓住工程建设项目的管理龙头——施工组织设计。
　　施工组织设计是工程建设全过程中技术、经济和组织等活动的综合性指导文件，是确保有序、高效、科学开展工程建设工作的保障性技术文件，是保证质量和安全、控制投资和工期的关键性技术文件，直接关系到工程项目的建设成败以及企业工程建设收益。在目前的市场经济条件下，各地方、各行业施工企业的机具、装备、管理能力和技术水平差异较大，造成各企业编制的施工组织设计文件质量参差不齐，并在思想认识、组织方式、编制程序、编制内容、深度及先进性等方面存在问题和不足。为此，认真进行施工组织设计文件的总结、提炼，是十分必要且具有积极意义的工作。
　　根据工程施工组织设计常见的问题，结合当前经济社会发展的形势，本书重点借鉴《铁路工程施工组织设计规范》（Q/CR9004-2018），并在充分借鉴和参考各部委关于施工组织设计规范规定的基础上，进一步提炼和总结施工组织设计编制理论和经验，以标准化为基本思路，充分体现规范化、信息化、专业化、工厂化、机械化和装配化等“六化”的相关内容，以及标准化、数字化与工程管理的深度融合等先进理念，积极推广新技术、新工艺、新工法和新管理方法等最新成果，形成具有理论性、指导性和实用性的著作。通过本书的编著，总结中国中铁股份有限公司在铁路、公路、城市轨道等领域的施工组织管理经验，促进企业经验交流与学习，带动企业编制形成标准化的、能够真正起到组织和指导施工作用的、先进的工程施工组织设计文件，进一步提升企业的工程施工组织管理水平和施工技术水平。
　　本书按照专业（如隧道、桥梁等）进行分类，深入总结和提炼各专业典型工程施工组织设计案例，重点针对“为什么编”“怎么编”“编什么”等三个问题，编制形成具有普适性的施工组织设计内容。全书共分五篇36章，上、下两册，其中第一篇-第四篇为上册，第五篇单列为下册；第一篇（施工组织设计分类与编制技术原理）包括第1章-第3章，第二篇（施工组织设计内容、影响因素及编制主要工作）包括第4-第12章，第三篇（专业施工组织设计要点）包括第13-第15章，第四篇（“四新技术”及新管理方法）包括第16~第19章，第五篇（典型工程施工组织设计案例）包括第20章-第36章，共17个案例（每个案例各自成章）。第1章绪论回答“为什么编”的问题；第2-第12章共11章，回答施工组织设计“怎么编”的问题；第13~第19章共7章以及第五篇17个案例，回答施工组织设计“编什么”的问题。另外，对于工程通用的管理措施、保证措施、铁路通用施工方法及工艺以及施工组织设计通用表格等，以附件的形式列出。
　　本书的亮点主要体现在四个方面：一是以标准化为基本思路，充分体现“六化”相关内容以及标准化、数字化与工程管理的深度融合等先进理念；二是工程建设新技术、新工法、新装备、新管理方法的推广应用；三是突出标准化、数字化、信息化管控的要求，推广管理实验室的成功经验；四是各种技术方案，质量、安全、环保等措施的标准化、模块化。
　　由于编写时间仓促、资料来源和作者水平、施工经验所限，书中难免存在不妥或疏漏之处，恳请读者批评指正，以便及时修正。

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