作者将其20余年一线房地产操盘经验进行梳理分类,从战略、战术、管控及案例多个维度对房地产操盘的关键环节和细节进行逐一解读,力求启发营销策划人员思维,拓展他们的营销策划认知理念。
本书分为战略眼、战术心、战斗诀、代理观四章,每一章又从如何判断市场形势、如何打造房地产品牌、如何做市场调研和竞品监控、如何做好微信营销、如何消化尾盘、如何开发老业主背后的资源、如何做好招商工作以及应该持有怎样的代理观念、代理的具体做法等方面,多角度进行诠释。
地产操盘手的重要性
——决定一个项目的生死成败。
地产操盘手的敏感性
——第一个看到机会,第一个嗅到风险。
地产操盘手的职责
——预判行业趋势、吃透土地价值、做出精准定位;
把握市场态势、锁定竞品动态、抓住推盘时机。
40堂房地产项目运作实践课
营销策划回归行业话语中心
从操盘老手到操盘高手其实只差一本书的距离
让你成为那个改变房地产项目命运的人
郑振飞,山东新智盟地产策略机构董事长、首席操盘手。
2000年进入房地产营销策划领域,2004年创建山东新智盟地产策略机构。20年来在山东操作各类型楼盘60余个,拥有丰富的实战经验和深厚的理论基础,操盘项目总价值逾350亿元。先后在各类报纸、专业期刊发表地产类专业文章逾30万字,操盘的多个房地产实战案例入编大学教材及30余本营销专著。
山东新智盟地产策略机构,成立于2004年,秉承着“以智结盟,以诚相待”的企业理念迅猛发展。
服务项目覆盖豪宅、普通住宅、高端公寓、别墅、商业街、专业市场/商场、产权酒店、写字楼、城市综合体等全产品线,操盘总面积逾800万平方米,是山东本土发展历史最悠久、操盘类型最全面、销售业绩最突出的营销代理机构之一。
为房地产开发企业提供企业战略咨询、土地研策、策略顾问、市场研究、产品定位、项目诊断、营销策划、销售代理、渠道总包、企划推广、品牌塑造等全案营销策划服务。