立金银行培训中心银行产品经理资格、客户经理考试丛书：银行客户经理基础信贷知识培训（2）
定 价：32 元
丛书名：立金银行培训中心银行产品经理资格、客户经理考试丛书
- 作者：立金银行培训中心 著
- 出版时间：2014/2/1
- ISBN：9787504971289
- 出 版 社：中国金融出版社
- 中图法分类：F830.5
- 页码：188
- 纸张：胶版纸
- 版次：1
- 开本：16开
做商业银行信贷，投放信贷项目的第1要素是要看退出机制是否畅通，其次才是看收益高不高。所以银行需要寻找的是风险不大、变现能力强、现金流充足的行业。
要对现有客户进行深度营销，挖掘客户的潜力，对客户不断进行交叉销售，这样既可以降低营销的边际成本，又可以有效提高对客户的粘合度，降低授信风险。
做商业银行信贷，尤其是对客户经理而言，我觉得能少做一个行业就少做一个行业，不要多元化，而且营销的时候理想主攻一个方向，精通对这个行业的授信解决方案，形成你对某个行业的竞争力，一定要把你的核心竞争力在一点上用足。
·快速掌握新的信贷业务技能
·透彻地讲解授信、用信等新方式
·短时间成为一名优秀的银行客户经理
北京立金银行培训中心，国内最大的金融培训机构之一，专业在银行客户经理和产品经理培训领域，中心有超过500名优秀讲师，深受各家商业银行的欢迎，培养出成功客户经理超过2万人。中心按照客户经理和产品经理成长阶段进行系列知识技能培训，立足于为国内商业银行培养一批精通业务、懂营销的客户经理和产品经理、
中心先后独立出版《商业银行对公授信培训》、《银行票据案例培训》、《银行行业授信方案培训》等畅销培训教材，并积累有汽车、钢铁、石化、电力、公路、煤炭、工程机械、教育等超过几千个金融服务方案案例。
一、信贷风险管理
二、银行信贷风险
三、信贷风险产生的原因种类
四、信贷风险管理策略
五、对借款人信用增级要点
六、主担保+辅助担保
七、信贷风险的分散类型
八、呆坏账准备金制度
九、客户信用评级体系
十、评级中的定性分析与定量分析
十一、借款人违约概率的测算
十二、现行贷款风险分类标准
十三、贷款风险分类与贷款准备金提取
十四、授信的含义
十五、统一授信主要内容
十六、授信风险限额的核定与调整
十七、授信额度管理
十八、授信额度如何执行与管理
十九、集团客户的界定
二十、集团客户统一授信管理的目的
二十一、统一授信监控
二十二、授信业务授权管理内容
二十三、授信授权管理
二十四、授信业务批准权限如何确定与调整
二十五、银行授权管理的其他要求
二十六、授权管理方案的基本内容
二十七、银行授权管理方案的特点
二十八、授权管理方案的主要内容
二十九、尽职调查的概念
三十、授信尽职调查工作要点
三十一、尽职调查遵循原则
三十二、资金筹措评估
三十三、尽职调查中应注意的问题
三十四、严格的问责审批制
三十五、问责审批制下其他授信环节的职责分工
三十六、后评价含义和目的
三十七、后评价的主体和对象
三十八、后评价如何执行
三十九、资产质量监控
四十、逃废银行债务的主要表现
四十一、制止逃废银行债务的对策
四十二、限制企业逃废债的主要法律和政策规定
四十三、贷款重组
四十四、贷款重组的概念和条件
四十五、贷款重组的方式
四十六、司法性贷款如何重组
四十七、呆账（损失）核销
四十八、如何控制行业风险
四十九、经济资本
五十、分配经济资本的目的
五十一、资本配置的原则与方法
五十二、贷款如何定价
五十三、资产负债比例管理
五十四、《中华人民共和国商业银行法》中对资产负债比例的要求
五十五、银行的资产负债比例管理
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