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种业企业并购整合前沿问题研究
种业并购整合的基本逻辑就是通过整合寻求协同效应,通俗地讲,协同就是“搭便车”。种业并购整合是一个系统工程,涉及到整合前如目标企业、研究机构或作物品种等“标的物”的发现、选择和评估,也涉及到对“标的物”的实际并购及其并购后的业务整合、市场整合、组织整合、资源整合、财务整合及其风险评估等。本研究通过建立种业整合服务平台,有利于整合参与主体之间的信息交流,降低整合风险,提高整合效率和成功率,促进我国种业持续发展。内容涉及大数据背景下的种业企业并购决策、种业企业并购融资管理、中小种业企业孵化和种业企业并购风险管理等重要前沿问题,具有重要的理论价值。
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