城市轨道交通投资建设造价管理_王松，王武斌，王艳艳著_9787564375195

　　《城市轨道交通投资建设造价管理》依据建设单位全过程、全员、全面造价管理的理念分为三大部分十一章。第一章介绍建设单位管理人员必须掌握的基础知识。第二章到第六章依据建设单位全过程造价管理理念介绍城市轨道交通工程实施阶段造价管理。第七章、第八章依据建设单位全员造价管理理念分别介绍了建设单位内部如何进行造价管理、建设单位如何管理主要参与单位的造价工作。第九章到第十一章依据建设单位全面造价管理理念分别介绍了前期配套工程造价管理、运营成本管理、资源开发效益全面造价管理。
　　《城市轨道交通投资建设造价管理》的主要写作出发点有三：
　　一是帮助读者对城市轨道交通行业造价管理有比较清晰的认识。该书第一章第二节介绍了城市轨道交通工程项目建设程序，第八章介绍了建设单位如何管理主要参与单位的造价工作，第二章介绍了城市轨道交通项目审批流程及主要咨询工作。
　　二是帮助读者能够审核城市轨道交通行业初步设计概算。第一章第三节介绍了城市轨道交通工程概算费用组成。同时书中列举了部分行业内的经验造价指标，列举了前期主要咨询费的经济指标，列举了供电系统的经济指标，列举了信号系统的经济指标等。读者通过阅读《城市轨道交通投资建设造价管理》，可初步具备审核初步设计概算的能力。
　　三是可指导读者在城市轨道交通项目建设中各实施阶段的造价管理工作。该书在各阶段造价管理具体措施方面列举了部分案例，并提出了决策阶段造价控制的“五大原则”、设计阶段造价控制的“五大措施”、招投标阶段造价控制的“五大指南”、施工阶段造价控制的“五大手段”、竣工结算阶段造价控制的“五大步骤”，供读者参考。

　　城市轨道交通建设具有复杂性、长期性、专业特殊性等特点，因此城市轨道交通行业的造价管理比一般建设项目更复杂，难度也更大。建设单位是城市轨道交通建设的责任主体，建设单位的造价管理涵盖了项目建设的全过程。建设单位如何管好造价，具有重要现实意义。
　　本书依据建设单位全过程、全员、全面造价管理的理念分为三大部分十一章。第一章介绍建设单位管理人员必须掌握的基础知识。第二章到第六章依据建设单位全过程造价管理理念介绍城市轨道交通工程实施阶段造价管理。第七章、第八章依据建设单位全员造价管理理念分别介绍了建设单位内部如何进行造价管理、建设单位如何管理主要参与单位的造价工作。第九章到第十一章依据建设单位全面造价管理理念分别介绍了前期配套工程造价管理、运营成本管理、资源开发效益全面造价管理。
　　本书的主要写作出发点有三：
　　一是帮助读者对城市轨道交通行业造价管理有比较清晰的认识。本书第一章第二节介绍了城市轨道交通工程项目建设程序，第八章介绍了建设单位如何管理主要参与单位的造价工作，第二章介绍了城市轨道交通项目审批流程及主要咨询工作。
　　二是帮助读者能够审核城市轨道交通行业初步设计概算。第一章第三节介绍了城市轨道交通工程概算费用组成。同时书中列举了部分行业内的经验造价指标，列举了前期主要咨询费的经济指标，列举了供电系统的经济指标，列举了信号系统的经济指标等。读者通过阅读本书，可初步具备审核初步设计概算的能力。
　　三是可指导读者在城市轨道交通项目建设中各实施阶段的造价管理工作。本书在各阶段造价管理具体措施方面列举了部分案例，并提出了决策阶段造价控制的“五大原则”、设计阶段造价控制的“五大措施”、招投标阶段造价控制的“五大指南”、施工阶段造价控制的“五大手段”、竣工结算阶段造价控制的“五大步骤”，供读者参考。
　　本书具体编写情况如下：
　　常州市轨道交通发展有限公司王松编写了第二、三、四、六、七、八章。
　　西安铁路职业技术学院王艳艳编写了第九、十、十一章。
　　西南交通大学王武斌编写了第一、五章。
　　本书可供城市轨道交通行业建设单位和工程师等阅读和参考，也可以作为大中专院校城市轨道交通专业师生的辅助教材。
　　由于作者水平有限，书中难免有缺点和疏漏不妥之处，恳请读者批评指正。

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