基层队伍的健康成长和有序发展，对社区治理的成效有着至关重要的影响。2014年，上海市委办公厅“1+6”文件《上海市社区工作者管理办法（试行）》中，对社区工作者的管理、职责、考评等方面都做出了明确规定。2020年《关于进一步提升社区治理规范化精细化水平的若干意见》中，再次强调要持续加强居村干部队伍、社区工作者队伍和社区骨干队伍建设。
为了进一步贯彻落实相关文件精神，推动基层队伍建设，结合2021年居民区换届改选契机，现推出《居委会主任、委员入职工作指南》一书。本书关注居民区工作者入职后面临的困惑、需求、挑战，从社区工作全局介绍、工作岗位职责要求、基层人员能力培养、社区事务处理等方面，循序渐进，为居委会主任、委员展示易于操作的实践方向，并通过工作流程图示、实用性表单等工具附件，为其提供实操思路，助力其更好地进入岗位。
本书系统论述了社区工作需要的经验方法，全书分为五个部分，分别从社区全局介绍、社区工作岗位职责、社区工作者能力匹配、社区工作行动计划、社区事物应对策略等方面展开，书中的观点、案例和方法对于社区工作者具有较高指导价值，可供一线社区工作者参考阅读。
上海静安区居委会工作研究会成立于2014年10月，是全市第一家以“居委会”为单位会员且以“研究会”命名的社会团体。它既是行业协会，同时又是行业智库，以为居委会提供支撑服务、资源链接、政策宣传等为服务宗旨，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念和“需求、资源、能力”的主题，以建设一个实训基地、搭建一座资源链接桥梁、补充一些专业智库为目标，不断输出专业品牌，通过线上和线下结合发展的方式，分享经验、引领思想、搭建平台，日益成为静安区社区自治领域的一个重要阵地。研究会的使命是“为一群人探索，为所有人缔造”。一群人，指居民区从业人员，所有人，指所有生活和工作在社区中的人。研究会旨在为社区工作者思考、研究、探索，为所有人缔造美好家园。
目 录
序一 浅谈社区工作者的价值
序二 新时代下社区工作者的新作为
致信任居委会主任和委员
试水温·了解社区工作
一、社区工作的主要任务
二、社区治疗体系架构
三、我的社区概况
四、其他需要知道
深呼吸·打造最佳状态
一、面对岗位的自我认知
二、了解自己的岗位职责
三、解析自我的能力素养
四、进入工作的自我调适
测浮力·勾画能力曲线
一、了解社区工作者能力
二、关于能力测评分析
三、掌握能力提升方法
四、重点学习内容
稳站立·启动入职行动
一、入职第一天
二、接受岗位培训
三、梳理社区脉络
四、钻进团队内心
谙滑行·驱使社区运转
一、倾听社区声音
二、应对社区风险
三、增强系统思维
四、有效复盘工作
附录A 居委会主任、委员入职任务清单
附录B 居委会主任、委员入职任务自评表
附录C 相关法规规范清单
附录D 社区工作学习参考
后记
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