你会提问吗?
会提问,可以拉近和他人的关系,扩大你的社交圈,释放你的影响力;
会提问,可以迅速找到解决问题的关键点,提升工作效率,提升你的竞争力;
会提问,更重要的是可以深度了解自己,规划行动目标,掌控人生主动权!
提问,是人际交往的必备技能,是解决问题的有力工具。《学会提问》一书的作者韩根太擅长利用提问与人沟通,被誉为韩国“提问高手”。从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问,作者为应对不同的场景、人群、对话,他总结并提炼出四大提问模块:自我赋能的提问、拉近关系的提问、优化工作能力的提问、增强领导力的提问。全文一共42个提问技巧,覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作,帮助我们有效提问,是一本切实解决问题的必备指南!
【1】一本抓住问题本质的沟通力指南,用提问制胜关键时刻!
你会提问吗?提问是人际交往的必备技能,是解决问题的有力工具!《学会提问》帮你搞定提问4领域,无缝连接对话需求:
①自我赋能的提问
如果有一个可以摧毁自己的致命缺点,你认为是什么?
②拉近关系的提问
你观察一下周围的人都在关心什么,你了解多少?
③增强协作的提问
如果你有同事经历了失败,你想给他什么建议?
④领导他人的提问
如果现在发展顺利(或者遭遇困难),你预计会持续多久?
【2】韩国谈判专家的42个情商速成技巧,决胜超3000场高难度会话的提问秘诀!
作者韩根太被誉为韩国“提问高手”,是韩国IBS研究所(相当于韩国“中科院”)教授,致力于探索事情本质,发现问题解决之道!掌握《学会提问》中42个提问逻辑,把问题问到点子上,把事情做到关键处,你可以:
预留话语空间法→打造谈判优势!
转换视角应对法→迅速攻略人心!
面向未来思考法→快速拿下合作!
聚焦目标缓冲法→有效领导他人!
【3】成为提问高手,轻松面对会议、谈判、聚会、采访等场合!
在陷入僵局的会议上,会提问,帮助你迅速找到解决问题的关键点,提升工作效率!
需要外出参加聚会时,会提问,可以拉近和他人的关系,扩大社交圈、释放影响力!
在一次重要的签约过程中,会提问,可以摸清对方的底牌和着落点,增加合作成功率!
如果需要访谈他人,会提问,就是你洞察他人内心的有力工具!
如果你还没有找到解决方法,原因在于你还没有问对问题!成为提问高手,告别不会提问的焦虑,有效获取关键信息!
韩根太(??????)
韩国企业经营与人力顾问公司汉斯咨询公司(Hans Consulting)负责人,韩国IBS研究所(相当于韩国“中科院”)教授,致力于探索事情本质,发现问题解决之道。
毕业于韩国首尔大学,美国阿克伦大学(University of Akron)高分子科学家。
39岁获聘为大宇汽车董事,一度引发话题。在韩国企业界办过3000场以上的企业讲座,以简洁有趣且切中核心的明快授课方式广获好评。
第一部分 自我赋能的提问
我能客观地看待自己吗?
我真的渴望改变吗?
你有目标吗?
你现在被束缚在哪里?
站在未来,向现在的自己提问
提出问题比回答问题更难
质疑是理所当然的
提问要有知识储备
我经常提的问题
重新定义问题
第二部分 拉近关系的提问
提问是沟通的桥梁
提问是最好的社交手段
用提问打开话题,转交对话主导权
好的问题会让人产生好感
解决对话障碍的提问
换位思考
把问题准备好
精心准备的提问提升对话格调
提问是关心与关系的纽带
提问的“搭档”:倾听
第三部分 优化工作能力的提问
提问可以为你导航
找出有意义的提问
自我发展的阶段:知、识、见、解
不会提问的四个原因
向自己提问
精简提问
得失的两面性
用领导者的角度来提问
为什么不尽力?
耀眼的失败胜过平凡的成功
第四部分 增强领导力的提问
用提问打动对方
领导应如何提问
提问的三个前提条件
提高工作效率的首要原则
团队中的个人心理安全感
工作的本质是什么
没有反省的领导没有未来
提高面试质量的提问
提问是最佳激励工具
回应提问的四项原则
通过提问限制条件
转换视角的提问