工作学习中，逻辑不清晰，抓不住重点；
策划活动时，流程太凌乱，分不清主次；
想解决问题，总是想不到好方法；
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如果你也存在上述问题，那你一定要看一下《早该这样用思维导图》。
思维导图是一种高效的思维发掘工具，其图文并茂的呈现方式，可以直观地将信息化繁为简，激发灵感，引发创意。《早该这样用思维导图》是一本场景化的思维导图使用指南，它通过工作中常见的开会、汇报、做决策等具体场景，对思维导图的使用步骤进行拆解，手把手教你如何运用导图拓展思维，让工作更高效、工作成果更具创意。
作为学习者，在日常工作学习中，你是否常常感觉逻辑不够清晰，思路不够顺畅，以至于无法统筹全局？
作为活动策划者，要策划一场新颖独特、让大家满意的活动，对你而言是否非常困难？
作为研发人员，既要研发新产品，又要遵守公司政策，是否让你感觉思路不够开阔，新主意总是不能主动找来？
作为管理者，在企业与部门管理中，你是否感觉明知架构不明、权责不清，却无法找出有效的解决办法？
……
随着人工智能时代的到来，人工智能越来越普及，简单重复、可替代性强的工作机会渐渐被人工智能占据。在竞争激烈的职场中，唯有思维是不可替代并持续保持竞争力的利器。提高效率，优化思维，才是可以精进发展的方向！
科学证明，人脑对于图形的记忆能力远远大于文字，越来越多的人选择用形象的图示代替乏味的文字，运用图文结合的形式构建知识框架，提升思维能力。
思维导图是由“世界大脑先生”托尼·博赞教授提出的一项思维发掘工具。思维导图的结构化模式可以帮助我们对关键要素进行合理拆解，让我们想得更清楚，说得更明白；思维导图的可视化呈现方式可以将复杂多变的信息化繁为简，帮助我们增强理解和记忆，大幅度提高学习力和工作效率。
学习科学系统的思维导图，并在生活、学习及工作中加以应用和践行，可以帮助我们优化思维，提高效率。
任洁
·“思维导图之父”托尼·博赞亲授“英国博赞思维导图全球认证讲师”
·英国博赞思维导图锦标赛国际裁判
·世界思维导图锦标赛高级导师
·美国培训认证协会（AACTP）国际注册培训讲师
·西班牙武康大学教育学博士
拥有十余年大型跨国企业培训经理、人力资源总监经历，先后服务于戴尔、埃森哲等世界500强企业，致力于企业员工的思维体系建设、思维工具运用及创新思考等领域。连续三年年授课量150天以上，思维导图课程返聘率达70%以上，创造了多家企业培训的学员满意度历史纪录。
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