数字化转型：重塑与升级_黄希理徐鹏杨烨叶翔_9787516427132

数字化转型的广泛应用将给中国传统产业带来诸多益处，如：使IT系统快速迭代，提升业务敏捷度；优化生产过程，提高生产效率；延伸产业链长度，扩展服务环节，为传统产业带来众多价值。数字化可以为客户带来价值，为用户带来实惠；数字化可以为企业带来利润，为组织带来活力；数字化可以为盟友带来利益，为自身带来效益；数字化可以为行业带来生机，为产业带来希望。中小企业、民营企业要实现数字化升级，绝不可削足适履地照搬西方经验，而应创新供应链管理和供应链金融的发展。因此，数字化升级必须做到三点：一是需求响应更快，成本更高效且可持续性强；二是多渠道间预测、仓储、运输、交付实现同步，减少系统导致的延迟；三是重视边缘计算技术带来实时可视性，提升机器学习驱动实现的供应链流程梳理优化能力。
本书聚焦数字化重塑和升级，从数字经济大发展、数据资产化、供应链金融、平台生态、数字生态圈五个方面系统介绍企业如何积极应对数字化重塑和升级。

从结绳记事到仓颉造字，再到数据建模，数据一直伴随着人类社会的发展变迁。随着科技的进步和社会的发展，经济不断向纵深拓展，数字经济已成为我国经济社会发展的新动能，是传统产业提质增效的新蓝海。当实体经济插上数字化的翅膀时，很多不可能变成了可能。
数字经济主要包括两大部分：一是数字产业化，也称为数字经济基础部分，即信息产业，具体业态包括电子信息制造业、信息通信业、软件服务业等；二是产业数字化，即互联网，包括应用数字技术所带来的生产数量和生产效率的提升，其新增产出是数字经济的重要组成部分。如果把数字经济比作躯体，数字金融就是血脉，数据资产则是居于核心地位的心脏。以资产数字化为特征的数字产业化和产业数字化创新，是一个全新的体系，或将重构传统产业运行方式、服务模式乃至整个生态。我国超大规模的市场为数字经济发展提供了丰富的应用场景。数字经济不仅实现了自身的快速发展，也成为推动传统产业升级改造的重要引擎。国务院发展研究中心与戴尔（中国）有限公司联合发布研究报告《传统产业数字化转型的模式和路径》，指出数字化转型的实施分四个阶段：第一阶段（20182020 年）开展数字化转型试点；第二阶段（20212025 年）推进中小企业进行数字化转型；第三阶段（20262030 年）实施企业内到行业的集成；第四阶段（20312035 年）构建完整的生态系统。
一、数据资产化
今天，世界上的各行各业正在进行一场数字革命，制造、医疗、食品、出版等传统行业忙于打造属于自己的数字内容和架构，形成了海量的数据资产。数据资产是通过数字化存储、在线化使用，利用数据挖掘给企业带来经济利益的信息集合，包含数字、文字、图像、方位、社交信息等，可量化、可数据化、可价值化的信息都是数据资产。互联网行动计划被写入《2015 年政府工作报告》，极大推动了移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的结合，为数据资产的价值体现和价值倍增打下了基础。作为资产的数据，表现出两种形式：其一是用数据帮助现有产品带来收益，其二是将数据本身变为可带来收益的产品。
第一，使用价值变现。数据帮助现有产品带来收益，数据助力现金牛，即数据本身不产生价值，但数据作用于现金牛产品，使其在创造收益、降低成本上有更好的表现。这是一种数据内消的方式，即一般收集、整理和分析企业内部在生产经营中产生的数据，用于服务企业经营决策、业务流程，从而提升产品业绩。例如，各通信运营商都有成熟的、高价值用户关怀维护体系，会定期分析高价值用户的套餐状态、消费情况、使用异常等，适时采取关怀维护策略，如在用户套餐即将到期时，通过一定的续约优惠（续约送手机、充值返话费等）吸引用户续约，延长稳定收益的时间。
第二，数据价值变现。在合法合规的前提下，以数据进行各种形式的交易，赋予数据价值，是让数据本身成为现金牛。高价值的数据必须与资金链连接，通过资金链呈现，并且具有资金管控相关能力，同时，通过具备数据管控能力的系统来呈现，能随时通过报表分析的方式，以标准接口的形式连接到需要提供数据的合作方。能为企业带来价值的，不是数据本身，而是可以消除信息不对称的信息。因此，打造数据驱动的数据产品，是数据驱动流程的精细化、智能化；打造数据驱动的服务产品，是数据资产变现的路径。
二、数字化重塑
数字化转型将给中国传统产业带来诸多益处，包括：使IT 系统快速迭代，提升业务敏捷度；优化生产过程，提高生产效率；延伸产业链，扩展服务环节。
数字化重塑实际上是商业模式要围绕业务增长重新定义。如何实现业务增长？这要求企业的产品体验要以客户为中心，利用新的技术，整合内外部资源，做到整个供应链流程自动化，实现数字化供应链平台。云计算、大数据、物联网技术的蓬勃发展，有助于实现产品和服务的便捷性、灵活性，促进企业的数字化转型。数字化重塑首先是将供应链、价值链融合成一个网状连接，使得供应链和价值链上下游各个节点互联互通。这种连接的重点在人和数字化资产。数字化重塑后的供应链和价值链应该是动态、即时的网络，数据通过技术在各个节点流转，驱动整个供应链业务流转和价值链分配，以实现自动化、智能化，而且供应链和价值链上的每一个参与者都是整个网络的赋能者。
三、数字化升级
数字化可以为客户带来价值，为用户带来实惠；数字化可以为企业带来利润，为组织带来活力；数字化可以为盟友带来利益，为自身带来效益；数字化可以为行业带来生机，为产业带来希望。中小企业要实现数字化升级，绝不能照搬西方颠覆变革的经验，而应创新供应链管理和供应链金融的发展。因此，数字化升级必须做到以下三点：一是需求响应更快，成本利用更高效且可持续性强；二是多渠道间的预测、仓储、运输、交付实现同步，减少系统导致的延迟；三是重视边缘计算技术带来的实时可视性，提升机器学习驱动实现的供应链流程梳理优化能力。
对于数字化重塑与升级，企业要创新性地继承和发扬中华民族和的智慧，由表及里、步步为营地解决问题，才是企业生存和腾飞的关键。金融行业数字化重塑与升级必须实现价值生态化，商业数字化重塑与升级必须实现供应链圈层化，业务经营数字化重塑与升级必须实现企业资产循环化，产品数字化重塑与升级必须实现研发经销闭环化，营销数字化重塑与升级必须实现销售客服全息化。

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