松下幸之助被人们称为经营之神。本书通过具体事例来说明他的生活方式和想法，也就是松下哲学产生后并得到升华的过程。
松下幸之助走过的路与学习心得刊登在月刊杂志PHP中的2007年1月刊至2015年12月刊中，在此期间连载并好评不断，本书从中严格挑选了77个故事。本书介绍了松下刚开始创业到他逝世期间令人印象深刻的人生和经营故事，另外除了介绍当时的背景，还对他的一系列事迹进行了分析。不仅能让读者感受到松下的拼搏精神，也是大多数即将成为领导者的行为指南。
追溯松下幸之助的人生，让我重新认识到，学习并思考他的每段经历，得到启迪后，将它用于今后的生活和工作，这是一件非常正确的事。正如已故的山本七平所说，松下幸之助在认真读到笛卡尔说的如今是一个充满很多书的社会后，切实从中学到很多东西。松下幸之助就是这样一个人。
松下幸之助强调阅读现实这本书的重要性。1946年，松下幸之助创立了PHP研究所，当他开始和年轻的研究员们讨论理念和方案以实现PHP时，他说一定要向古今中外的名人们学习，同时进行研究。
有一个研究员询问松下幸之助：要想从古今中外集思广益，就要读万卷书。那么就算时间再多也是不够用的。这要怎么办呢？
对此，松下幸之助说道：即便不读万卷书，真理就体现在日常的一切现象之中。真理及原理原则存在于万卷书中，这无可厚非。一般情况下都是先去读书，然后去研究，但有时即便不那样，也能很好地说明问题。这就是阅读现实这本书。实际上，当你完全观察到所有的现象后，自然而然就会坚持学习的态度。
例如，松下幸之助曾经说过，通过大阪船场的?丁稚奉公?还有电线工时代等的经历，自己了解了社会的复杂、艰难和人心的奥妙，由此认识到商业的根本。他还说：如果成长中没有以上的经验，我是不会了解社会还有人情世故的。即便做了生意，可能也不会知道用人的技巧。
1983年，在一场演讲的答疑环节，有人问松下幸之助：我知道您是一个很谦虚的人，那么怎样才能保持一种谦虚的态度呢？他回答道：不管什么时候都要集思广益。有十个人就向十个人请教，有一百个人就向一百个人请教，有一亿个人就向一亿个人请教。所有人，包括这个房间、电灯、灯光，都可以是我们的老师。不管怎么看，所有人都比我伟大，我并不是最好的那个。我就是抱着这种想法走到今天的。
1984年11月27日，松下幸之助已达90岁高龄。他说：到了27日这一天，一切要从头开始。我要到中学学习一次。然后就去高中，再去大学。在1985年年初，他说：创立PHP大学后，我要成为第一批学生，还是要学习。松下幸之助的一生，可以说是活到老，学到老，他一生都在坚持学习、思考，并不断成长。
本书主要记录了松下幸之助从开始创业到去世的这段时间里，他在人生、经营方面的77个故事，以及他从中学到的和思考的东西。我衷心希望各位读者，能够通过了解松下幸之助的生活方式和思维方式等，进而回顾自己的生活方式，以便掌握更好地生活的方法。
佐藤悌二郎
2015年11月
总 序 儒家思想、日本商道与松下幸之助
译者序 跨越时代的经营者
前 言
第1章初露锋芒，进入商界1
企业是国家的寄存物品：
因税金而苦恼2
不入虎穴焉得虎子：
开发、销售自行车灯5
商人之魂应是如此：
与山本商店进行交易8
世人是有理智的：
当选区会议员11
进退的重要性：
停止销售真空管14
追求信誉：
与住友银行开始合作17
基于坚定信仰的劝说：
发售角型灯20
宣传的意义：
首次在报纸刊登广告23
加深需求的信念：
大量销售电熨斗26
承认过错：
和朋友合伙经营失败29
领悟指导精神的重要性：
制定纲领和信条32
有的是办法：
摆脱不景气35
就是不景气才要花钱：
首次购买私家车38
振奋大家的士气：
迎来第一批货物41
不要墨守成规：
决定制造收音机44
确定有合理利润的价格：
销售收音机47
第2章脱颖而出，任重道远51
使命感具有一种强大的力量：
明确生意人的使命感52
倡导真正的使命：
举行第一届创业纪念仪式55
坚持共存共荣：
无偿公开收音机专利58
变换思维：
将总公司和工厂转移到门真地区61
一旦被委任便会设法创新：
实施事业部制64
保持紧张，划清界限：
召开早会和晚会67
无论什么时候都要用心：
提出服务奉献之精神70
培养优秀的人才：
成立店员培训机构73
基于光明正大之精神：
改组成公司76
为了戒骄：
传达一个商人的观念79
让顾问在身旁：
和加藤大观住在一起82
为了能成为500年后的古建筑：
在西宫建造自己的房子85
员工就是自己的家人：
为已故员工修建慰灵塔88
让员工了解明文规定：
三个心得91
一句话的开始：
举办第一次经营方针发布会94
为了守护员工的健康：
开办松下医院97
第3章豁然开朗，放眼世界101
希望制造出高质量产品：
战时下的两个通告102
求胜心切导致失败：
成立松下造船有限公司、松下飞机有限公司105
处于虚脱状态将一无所获：
战争结束时的决心108
严格执行信赏必罚：
上交全部工资111
劳资两者缺一不可：
出席工会组建大会114
必须纠正错误：
抗议财阀的指示117
意想不到的事：
解除开除公职的指定121
希望通过繁荣带来和平与幸福：
创立PHP研究所124
以一种新的使命感进行呼吁：
举办紧急经营方针发布会127
切身体会到巨大差距：
首次去美国学习130
民主主义即繁荣主义：
去美国学习有感而发133
当场决定合作：
开启冰箱事业136
要求经营指导费用：
和飞利浦公司进行技术合作139
人心自由自在：
支付飞利浦公司两亿日元142
承担企业的社会责任：
创立九州松下电器145
和大众签订看不见的合同：
提出5年计划148
陈述自身经济观：
经济现象即人为现象151
第4章返璞归真，邂逅青春155
在外国投资建厂以便那个国家更加繁荣：
设立美国松下电器156
明确目标：
提出5年后实行双休制159
向荷兰学习：
出访荷兰162
期待实现伟大飞跃：
提出辞去社长一职165
倾注新的热情：
重新进行PHP研究168
百万美元的广告价值：
在《时代》周刊上被介绍171
过度竞争即是罪恶：
在国际经营会议上演讲174
承认自身过错：
举办热海会谈177
为了行业和社会坚决实行改革：
代理营业部部长180
不拘泥于形式坚决实行：
撤出大型计算机市场183
实施在各个方面都留有余裕的经营：
提出堤坝式经营186
青春是心态的年轻：
邂逅青春之诗189
今年一定是个好年：
天马行空192
站在对方的角度考虑：
举办创业50周年感恩会195
旨在世界开化的一年：
就任灵山显彰会会长198
成为下一代的指向标：
绘制科学及工业领域先知的画像201
第5章老骥伏枥，志在千里205
将今天传递给5000年后的人们：
埋时间胶囊206
倡导新的人生观：
出版《思考人生：倡导新的人生观》209
想摸摸自己的头：
辞去会长一职，就任顾问212
抱有忧国之心：
出版《如何拯救行将崩溃的日本》215
创造经营实体来支撑繁荣：
提拔山下社长218
感谢大家：
创业60周年之际表达感谢221
从长期角度进行国家财政的改革：
提出无税国家的构想224
决定培养21世纪的人才：
提出松下政经塾的构想227
以自修自得为基本方针：
创办松下政经塾230
希望再一次为了日本工作：
登上PHP论坛233
为了国际社会的和平与发展：
创立日本国际
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