作者自序
从业20多年，看到一批批人进入职场，又一次次地重演着差不多的人生悲喜。不由得感叹，人活尘世间，似蝼蚁万千，顺也难做人，逆也不成仙，都在世间颠倒颠。这样的感慨，古往今来有太多人发过，并不值钱，也比较悲观。我基本属于一个乐观派，即使是被世事搞得灰心丧气，总还会鼓起勇气再来。除了个别命运特别的人，一个人能不能活得好，大多要看他事情做得好不好。在我看来，事情还是做得好的，前提是先要做起来，如果一时没有做成，可能是因为一些细节我们还没有做好。而要做好这些细节并不容易，尤其是对于年轻人来说，并非努力、刻苦、奋发就一定能成功，可能是窍门没想到，可能是见识阅历不够，也可能是其他原因，这个时候需要做的，就是找到问题的症结所在，然后解决它。
写这本书的目的，是想帮助那些不愿意躺平的年轻人分析影响事情成败的诸多因素，并以自己的从业经验，提供一些解题思路。本书大体围绕两个方面展开，一是思路，就是如何想；二是方法，就是如何做。有人说万般皆由命，半点不由人，认为人生中很多事情都已命中注定，比如我们降生的时间、地点，比如我们的性别、外貌、家世等，就像人生的画卷从一开始就被命运落了几笔。而这几笔是如此重要，当你能够自主地在自己的人生画卷上落笔时，必须和这几笔共存。但这就代表不好吗？最不好的是不知道命运会如何下笔，既然已经下笔了，就不是最坏的，世上再难的题目总有破解的办法。命中注定的部分或许无法改变，其实当人类文明走到今天，那些之前觉得是命中注定的，都有了变化的可能，遑论命中未定的部分，更不能躺平对待。面对一个难题，我们需要的是思路和方法，最不需要的就是情绪化，情绪化非但不能帮我们解题，还会拖后腿。
但是在目前的职场氛围中，最不缺乏的反而是情绪化，甚至很多人会觉得情绪是真情的流露，个性的彰显，真我的展现，事情做不好就是周围人都罔顾我的情绪感受，却不肯冷静反思自我。如果你可以开启一个他视角在一旁冷眼旁观被情绪左右的我，可能会发现自己就如无头苍蝇一般，被周遭的声音左右了情绪，听了一方义愤填膺的发言，你瞬间愤怒；可是听过另一方哀婉幽怨的申辩，你又瞬间感觉愧疚，如果这个时候还有第三种声音，那么你的第三种情绪产生的或许比对方的结案陈词还早……原来，决定你情绪走向的居然是他者。一个情绪化的个体，往往是独立思考能力有失的，往往是缺乏锲而不舍探究事情真相的能力的。在习惯被言语挑逗、被情绪左右的人看来，这个世界糟糕透顶，渺小的我，除了发发牢骚还能干吗？不是我不够努力，是全世界都与我作对，平平无奇的我除了躺平，还能怎样？
看到这里，你或许会说，之所以自己这么情绪化，就是因为网上带节奏的人太多了，应该有人管管。管管是没错的，可是你有没有想过，自己或许也在为这些带节奏的人提供肆意扩张的土壤。所以，在呼吁净化网络环境的同时，我们是否应该修炼自身，独立思考的能力是抵抗带节奏最好的方法。当你开始思考、质疑、反驳，那么恭喜你，你的人生画笔已经真的掌握在自己的手中了。
还有人会觉得自己生不逢时。如今在年终总结时，很多人都喜欢引用一个句式：回顾过去十年，你觉得XXXX年是最差的一年，展望之后十年，或许你会发现，XXXX年是最好的一年。真的是这样吗？套用前两年大火过的穿越文学，假设你的面前有一台时光机，能够将你送回过去的任意一个时间，你真的能找到完美的时间点吗？假设给了你一个魂穿成功人士的机会，让你从他的出生开始替代他的人生，甚至将他成功的剧本也一字不差地发给你，你就能成功吗？如果你带着固有的偏见，继续以情绪代替思考和行动，那么几乎可以断定，你还是你，你不会成为他。
人生其实就是脚踏实地地把目前摆在面前的问题解决好，在过程中锻炼自己的思维和行动能力，学会和提升解决问题的技能，而只有这样，才能稍微改善自己的命运。人们要学着成熟，知道选择和代价，并能够平静对待。要从不断的轮回中大致知道事物的走向，从战略上大概知道正确的道路。人们需要学习和提升的地方还很多，本书提到的没提到的那些点，是人们可以真正提升自己的具体操作方法。由于外部极少有人提及这些方面，关于这些方面的研究也很少，本书也仅仅能起到抛砖引玉的作用。我们的国家，只要多一个人研究实打实的问题，就多一份富强的机会，愿更多的中国人成为有实操能力的人，那么我们的国也就真的厉害了。
我们能做的，就是在面对变得越来越难的题目时，摈除情绪化的无谓消耗，开动脑筋，积极努力，尽力解开一道道难题。在过程中锻炼自己的思维和行动能力，学会和提升解决问题的技能；善于从历史中总结规律，探索正确的方向；在困难之中跟别人比坚持，比行动能力，那么你会发现难题开始慢慢地减少，你解题的速度开始攀升。之后，你就开始收获回报，享受生活的红利。
至于本书，不过是出于个人经验和思考的一些解题思路，仅供参考，如果能够帮到迷茫的你，那么很荣幸；如果你觉得没有帮助，那也很好。
毕竟，你的人生，从来无须别人批准。
胡震宁
胡震宁，清华大学理学士。1998年至2006年曾任合富医疗(中国)股份有限公司销售总监等职务。2006年至今任上海润达医疗科技股份有限公司副总经理，负责上海润达医疗科技股份有限公司全面事务。并兼任润达集团多家子公司董事长、总经理、董事等职务。IVD行业24年从业经历，行业资深人士。
从基层岗位做到公司主要负责人，有丰富的基层工作经验和管理经验，有完整的企业从无发展到有的经历，有完整的将新人慢慢培养成为成熟管理者的经历，有在危机中创新，创造新的业务形态帮助企业度过难关的经历。
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