本书通过图解的形式,对作者在麦肯锡数年的工作中总结、领悟的方法——麦肯锡结构化思维进行了图文并茂的详细解读,将结构化思维的4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要点全部进行图解,帮助读者学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让读者在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题高手。
周国元 ·结构化战略思维倡导者 ·终身学习者 ·模米咨询创办者 拥有北京大学法学本科、艾奥瓦大学管理信息系统(MIS)硕士及芝加哥大学工商管理硕士(MBA)等学位。 在创立模米教育之前,曾任职于麦肯锡(香港)、安永(芝加哥)等多家全球咨询机构,还曾担任大型央企投资平台的董事总经理。 作为企业高管培训师,他的战略思维和表达课程十分受欢迎,服务众多国内外企业,包括字节跳动、京东、阿里巴巴、腾讯、福特、希音、百胜中国、安踏、耐克、欧莱雅等。 著有《麦肯锡结构化战略思维》,该书被誉为中国版《金字塔原理》。
第1章用麦肯锡结构化战略思维,做高效决策者
第2章结构化战略思维的秘密武器——“切”
2.1 从思维开始教你如何“切”得干净 /7
2.2 MECE原则,“切”得干脆 /11
2.3 四大方法教你“切”问题 /15
2.4 多维图谱——分清项目优先级 /27
第3章麦肯锡告诉我的四大原则
3.1 让数字说话 /41
3.2 选择表象还是洞见 /51
3.3 学会MECE原则——实现不重叠、不遗漏 /59
3.4 有说服力的“故事”如何展开——以假设为前提 /79
第4章从逻辑思考到真正解决问题——新麦肯锡五步法
4.1 麦肯锡带你重新定义问题 /87
4.2 制胜法宝——结构化分析 /91
4.3 解决问题的关键之提出假设 /96
4.4 验证假设——一切都用事实说话 /104
4.5 终于见面了——交付 /112