面对百年未有之大变局，我们需要深入实施提升创新能力和效率战略，全面推动经济社会高质量发展，为将中国建成世界强国奠定基础。在短视频、快餐文化流行的当下，我国的质量发展理论已远远落后于时代，因此迫切需要新的体系化的理论作为创新高质量发展的基石。
创新是既古老而新潮的词语，伴随人类着创造出第一个工具而诞生，贯穿了整个人类的发展史，直到今天，创新正推动人类史无前例快速发展，也是推动近代世界格局变化最重要的因素。
冉好思，九三学社会员，中国质量研究院专家，中国技术经济学会装备质量分会理事。2002年进入华为，曾任华为Discipline流程变革经理、华为硬件敏捷流程变革架构师、IPD流程质量部质量主任工程师。深度参与华为流程变革10次，提出硬件敏捷5-4-3-2模型。系华为算法流程奠基人、华为海思导入流程核心成员，辅导100 项目且取得不俗成绩，开发单板／产品20 ，授权专利11个。在华为工作期间，撰写了多篇影响较大的文章。《华为需要真GA吗》一文获得华为年度最佳优秀文章奖；作者获得华为研发流程年度最佳变革奖、华为年度优秀宣传个人奖（每年仅5人）、华为优秀讲师等，所在团队被评为华为金牌团队。2019年退休后，两次在中国质量人年度大会上进行主题分享。
第一章 走进创新
一、创新推动人类文明发展 / 2
二、创新定义和创新组合 / 7
三、标准型和功能型产品 / 9
四、产品创新模式 / 11
五、制造业和创新业 / 13
六、创新的21世纪 / 16
七、智能时代 / 19
八、百年未有之大变局智能时代 / 21
第二章 质量体系与大国崛起
一、质量体系的特征和定义 / 26
二、秦帝国崛起，超越世界2000年 / 28
三、欧洲崛起，工匠文明上建立现代工业文明 / 34
四、美国崛起，现代管理与现代质量发源地 / 40
五、日本战后质量体系助推经济腾飞 / 43
六、日本衰落与美国再崛起 / 47
七、世纪之谜中国经济奇迹 / 52
第三章 创新质量体系探索
一、产品质量模型 / 54
二、价值漂移 / 57
三、反摩尔定律 / 59
四、推动世界格局变化的黑手 / 61
五、创新质量体系探索过程 / 64
六、创新质量体系模型 / 66
第四章 创新质量体系核心理念
一、以人为本 / 70
二、价值驱动 / 84
三、持续改进 / 94
四、零缺陷 / 99
五、缺陷预防 / 101
六、简单度量 / 106
七、3R原则 / 109
八、乘法效应全员改进的理论基石 / 112
九、残棋定律颠覆与被颠覆 / 116
第五章 创新质量体系流程与IT
一、软件开发模式发展简史 / 122
二、IPD流程发展历史 / 124
三、流程的本质是服务 / 129
四、构建流程化服务型组织 / 131
五、华为Discipline流程介绍 / 137
第六章 创新质量体系优秀实践
一、实践的力量，中国崛起之谜 / 144
二、优秀实践的特征 / 148
三、有效性评估 / 151
四、需求&规格串讲 / 155
五、硬件方案串讲 / 158
六、检视三部曲 / 162
七、CAD清零 / 168
八、整机排查 / 172
九、日清管理优秀实践 / 176
十、硬件冰糖葫芦模型 / 181
十一、软件快速迭代实践 / 183
第七章 创新质量体系项目管理
一、项目管理难点和核心 / 186
二、项目管理步骤 / 189
三、项目质量策划 / 191
四、项目过程管理 / 194
五、项目绩效考核 / 197
六、版本级质量策划 / 200
七、新产品质量策划 / 205
八、全新产业质量策划 / 208
第八章 创新开发模式
一、软硬芯制开发模式 / 214
二、流水线开发模式 / 218
三、自运营开发模式 / 221
四、攒机开发模式 / 224
五、三迭开发模式 / 227
六、领域孵化开发模式 / 230
七、生态开发模式 / 233
八、算法驱动开发模式 / 236
九、原型驱动开发模式 / 238
十、模型驱动开发模式 / 241
十一、DevOps开发模式 / 243
十二、集成开发模式 / 246
第九章 质量体系变革
一、企业运作成熟度介绍 / 250
二、华为成熟度演进过程 / 254
三、QMS体系运作 / 257
四、QMS体系变革全景 / 261
五、QMS评估 / 266
六、QMS评估表单参考 / 270
七、流程运作 / 280
八、TOP N改进 / 286
九、流程变革 / 289
十、流程优化小技巧OVMA / 295
十一、华为Discipline流程变革案例 / 296
十二、IT电子流优化案例 / 300
附录：专有名词释义 / 301
后记与展望 / 302
参考文献 / 305
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