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领导拒谏对员工未来谏言的影响机制研究
多年来,让员工畅所欲言一直被认为是组织效率的驱动因素,组织行为研究者也不断的扩展我们对这一现象的理解。关于领导纳谏、谏言及谏言反应的研究已经逐渐形成体系,但却忽略了在管理实践中频繁发生的领导拒谏。本研究通过文献梳理发现,当前研究对领导拒谏的概念内涵尚未统一,对领导拒谏与员工未来谏言之间关系的实证研究还十分缺乏。鉴于此,基于实践应用和理论研究的双重需要,本研究探讨了领导拒谏的概念内涵及其对员工未来谏言的影响机制。具体研究内容包括以下两方面:首先,在文献梳理的基础上,从拒绝的角度对领导拒谏的概念进行界定。其次,从社会排斥、拒绝视角,基于需要-威胁时间模型探讨了领导拒谏对员工未来谏言的影响机制,采用实验研究方法和问卷调查方法,通过实验研究、数据分析,验证了领导拒谏对员工未来谏言的负面影响,并检验了同事欺凌与员工职场焦虑的链式中介作用,讨论并验证了需要威胁、组织谏言氛围和领导拒谏动机归因的调节作用。
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