仝宝雄：
陕西宝鸡县人，中共党员，管理学硕士、金融学硕士，在职数量经济与技术经济专业博士。高级工程师、高级经济师、注册金融分析师、注册理财规划师、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，独立董事、董事会秘书。
出版个人专著《组织绩效管理实战一本通》《劳动用工风险实战一本通》《公司控制权顶层设计》《HR选人用人必学**书》《人力资源管理实务》《新常态下基层工会实践与创新》《新形势下我国企业人才管理创新与实践》等，合著《新时期非公组织人才管理创新研究》等，主编《战略视角下的人力资源管理研究》等，参编《经济学》《现代人力资源管理及其新发展》等。主持过多项课题，其中人力资源管理的国际比较及其在我国企业的实际应用获教育科研三等奖。在国家及省部级期刊上发表学术论文20余篇，其中《新时期企业工会工作的创新方法与实现途径的探析》获全国科研论文评选一等奖、《基于企业高层次人才管理模式创新研究》获实践与创新论文评选一等奖。
荣获2017新三板品牌董秘金鲨鱼奖，获得北京市海淀区总工会优秀导师、八里庄工会岗位之星最美劳动者最美娘家人、中国新三板十佳董秘、中国培训十强、中国培训行业百强讲师等荣誉称号。
第一章 薪酬管理体系的全面构建
深入剖析企业薪酬管理策略 / 2
如何精心设计高效薪酬体系 / 6
薪酬水平与结构的优化设计 / 9
精细化的薪酬构成规划 / 12
有效控制薪酬成本的管理艺术 / 16
第二章 绩效考核体系实战：深入岗位评价与绩效管理
如何高效进行岗位评价 / 22
深度剖析企业绩效管理的核心要素 / 27
绩效管理体系设计的全面指南 / 30
探究绩效管理中的关键工具与模型 / 34
精心设计绩效考核体系的策略 / 39
构建与优化关键业绩指标的艺术 / 43
绩效考核案例解析 / 46
第三章 不同岗位员工的绩效考核与薪酬激励机制
高层管理者的绩效评估与薪酬激励策略 / 50
采购专员的绩效考核体系与薪酬激励方案 / 62
生产人员的业绩评价与薪酬激励机制 / 66
技术研发人员的绩效衡量与薪酬激励措施 / 69
销售团队的绩效考核与薪酬激励政策 / 73
市场人员的业绩评估与薪酬激励制度 / 78
客户服务人员的绩效管理与薪酬激励设计 / 80
财务人员的绩效考核标准与薪酬激励安排 / 82
行政、人事人员的绩效考评与薪酬激励规划 / 87
第四章 激励机制的核心价值及意义
激励机制的理论基石 / 94
激励机制设计的核心准则 / 97
物质激励机制：构建高效动力的蓝图 / 100
非物质激励机制：激发内在潜能的钥匙 / 102
实施策略：确保激励机制有效落地的路径 / 106
直面挑战：激励机制实施中的困境与对策 / 109
第五章 职场晋升的智慧之路：步步为赢
职业定位的深远影响 / 116
职业晋升的内在规律与趋势 / 119
从职场新秀到行业领袖的蜕变之旅 / 122
从自我管理到团队引领的飞跃 / 125
塑造系统思维，成就中层管理精英 / 128
跨越管理边界，迈向领导力新高度 / 132
从幕后英雄到内外兼修的王者 / 135
第六章 职业生涯的规划与精细化管理
自我认知与精准职业定位 / 140
洞悉企业文化与岗位需求的契合点 / 143
SMART原则在职业目标设定中的精妙运用 / 146
跨行业与跨领域发展的策略规划 / 150
突破职业瓶颈与成功转型的实战方法 / 152
树立终身学习理念，引领职业发展新高度 / 156
构建职业网络，加速职业成长步伐 / 158
个人品牌与职业发展的双向赋能 / 161
可持续发展视角下的职业规划与未来展望 / 164
第七章 综合案例分析
案例一：食品公司的股权激励计划 / 168
案例二：制造业企业的绩效薪酬挂钩模式 / 170
案例三：服务行业的全面薪酬策略 / 172
案例四：知名企业考核体系实例 / 176
案例五：知名企业激励机制揭秘 / 181
案例六：知名企业职业晋升体系展示 / 186
第八章 实用工具
工具一：薪酬计算器模板 / 192
工具二：薪酬结构设计模板 / 194
工具三：KPI、OKR、360度反馈等考核方法介绍 / 196
工具四：考核流程图表 / 200
工具五：激励方案策划模板 / 201
工具六：激励效果评估表 / 203
工具七：晋升申请表与评审表 / 205
工具八：职业发展资源库指南 / 209
结语 / 212
书单推荐
