本书系一部有关上海市级公立医院结合党和国家关于推动公立医院高质量发展的相关政策文件精神进行相关实践，并将相关经验以学术论文、调研报告等形式结集成册的出版物。全书总结2024年上海申康医院发展中心和上海市级医院在临床专科与科技创新、医疗服务模式与内涵、医院运营与精细化管理、数智赋能与智慧医院、学科人才与文化建设等领域开展研究，以及外访交流活动中形成的若干成果，以期为国内大型公立医院和各地公立医院治理管理提供参考和借鉴。
上海申康医院发展中心(以下简称申康中心)始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大关于卫生健康事业高质量发展的战略部署，紧扣公立医院改革与发展的时代命题，立足上海国际大都市定位，持续深化市级医院内涵建设与管理创新。本书作为展示上海市级医院建设发展和改革成果的重要载体，汇集了申康中心与市级医院围绕2024年度重点工作的研究成果与实践经验，旨在为医院管理领域提供有价值的参考与借鉴。
2024年，申康中心充分发挥平台优势，整合多方资源，开展了形式多样的学术交流与实证研究。我们立足新发展阶段，以创新驱动、数智赋能、精细运营、文化引领为主线，系统推进市级医院高质量发展实践探索，形成了涵盖政策研究、管理创新、国际经验等多维度的成果汇编。在临床专科与科技创新方面，我们构建了更加科学的专科能力评价体系，推动临床研究与成果转化机制创新；在医疗服务模式优化方面，我们探索了重症医学专科化发展、肿瘤多学科诊疗、儿童友好医院建设等新模式；在医院运营管理方面，我们深化了成本管控、内控体系建设、耗材精细化管理等关键环节的改革；在智慧医院建设方面，我们推进了人工智能、智能物流、诊前预问诊等新技术的深度应用；在学科人才与文化发展方面，我们创新了人才培养机制，强化了医院文化引领作用。此外，我们持续开展国际交流，组织多批次境外考察，系统学习欧洲、亚太等地区在医院管理、智慧医疗、服务创新等方面的先进经验，并结合上海实际进行本土化创新。这些国际视野的引入，为市级医院高质量发展提供了新的思路和方法。
医院高质量发展是一个持续演进的过程，本书所收录的研究与实践成果仍需在实践中不断检验和完善。我们期待通过本书与全国医院管理同道深入交流，共同探索公立医院改革发展的新路径。由于水平和时间有限，书中难免存在不足之处，恳请各位专家、同行批评指正。让我们携手并进，为推动公立医院高质量发展、建设健康中国作出新的贡献。
王兴鹏，1965年生，上海申康医院发展中心原主任。医学博士、留德博士后（洪堡学者），主任医师、二级教授、博士生导师。历任上海市第一人民医院副院长、第十人民医院院长、第一人民医院院长，中华医学会消化病学分会胰腺病组长、中国医师协会胰腺病学分会副主任委员、上海市医学会消化病分会主任委员、上海市胰腺疾病重点实验室主任等。
第一章 临床专科与科技创新
上海市级医院临床专科建设思路
上海市级医院临床专科能力建设实践
上海市级医院临床专科能力评价体系构建与应用
临床专科能力评价实践:中山大学附属第一医院经验
上海市级公立医院临床研究创新体系建设实践
上海市级医院科研成果转化政策优化研究
第二章 医疗服务模式与内涵
三级医院重症医学学科建设研究
综合性医院肿瘤中心建设实践与思考
专病中心化模式下的肿瘤综合诊治中心建设
上海市儿童友好医院建设标准体系的创新构建与探索
第三章 医院运营与精细化管理
上海市级医院成本管理和标准化内控体系建设的创新与实践
上海市级医院内部控制体系建设工作实证研究
公立医院内控管理建设：浙江省人民医院经验
医用物资精细化管理实践：协同融合 SPD、HRP系统
上海市级医院耗材精细化管理与 SPD 深度融合的探讨
精细化绩效管理下的临床卫生材料费用控制实践
医疗机构自行研制体外诊断试剂管理运行路径研究
公立医院能效管理水平提升实践与探讨
公立医院床位利用效率的评估实证研究
韧性医院建设的系统性思维与场景化策略
第四章 数智赋能与智慧医院
智能物流系统助力医院高质量发展实践与探讨
物流机器人在医院内部送药场景中的应用管理与成效分析
公立医院医疗专项工程项目建设评估研究
基于人工智能的全流程中医健康服务模式探究
基于 AI的诊前预问诊系统的设计与应用
第五章 学科人才与文化建设
上海市级医院优秀年轻干部队伍建设研究
PDCA循环法在医务人员职称评聘的应用效果研究
嵌入性视域下提升新时代公立医院文化建设研究
新时代医院文化助力医院高质量发展的实践与思考
第六章 他山之石
践行价值医疗 凝聚医院文化赴荷兰、德国考察调研报告
强化精细运营 构建整合型服务赴英国、爱尔兰考察调研报告
创新服务模式 关注患者体验赴芬兰、丹麦考察调研报告
打造综合诊治体系 推进精准医疗赴瑞士考察调研报告
聚力临床研究 加速成果转化赴韩国、澳大利亚考察调研报告
精进医疗质控 融通全链条服务赴法国考察调研报告
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