影视制片管理的从业者作为影视制作流程中的核心角色，掌控着资金流向与资源配置，其中，对剧本的评估工作尤为重要。然而，剧本复杂的逻辑性和叙事结构使得评估工作充满了挑战。本书从制片人的视角出发，逐步分析剧本的故事主题、结构、人物塑造及情节发展等多个维度，同时结合市场趋势与成功案例，旨在帮助从事影视行业制片管理的相关从业者提升对剧本的审美鉴赏力与商业敏锐度。通过对剧本的深入剖析，本书助力影视管理类人才更好地理解作品与观众情感及市场需求的适配性，从而有效降低项目投资风险。理论与实践并重，本书不仅致力于帮助影视行业管理者提升对剧作的评估能力，也希望能为影视行业的其他制作创作者提供有益的剧本创作方面的建议，为影视行业的繁荣发展贡献绵薄之力。
在影视行业中，剧本评估是项目成功的关键一环，却常因缺乏专业指导而让制片人面临挑战。刘誉教授所著的《制片人对剧本内容的评估指南》正是为解决这一难题而生，是影视从业者不可多得的实用宝典。
本书突破传统视角，从创作、质量和审美维度剖析商业类型化剧作。作者凭借深厚的教学与丰富的创作经验，融合理论与实例，深入解读剧本评估的核心要点。书中不仅系统梳理了剧本整体评估方略、故事主题评估方法，还对剧本基本元素、叙事结构、人物塑造、情节评估等进行了全方位讲解，为读者构建起完整的知识体系。同时，引入市场思维，评估剧本商业可行性，涵盖市场定位、卖点分析、对标作品及 IP 价值等内容，助力制片人精准把握市场趋势。此外，详细介绍视频网站平台的审定流程与偏好，提供了极具价值的行业实操指南。
阅读本书，读者将收获全面且深入的剧本评估技能，无论是初入行业的新人，还是经验丰富的制片人，都能从中汲取智慧，提升对剧本的鉴赏力与判断力，在项目选择和决策中更加游刃有余。相信这本书会成为你在影视领域披荆斩棘的得力助手，引领你在剧本评估的道路上走向专业与成
当收到这部书稿时，我感到有些意外，但更多的是喜悦。这本书并非
从商业规划和评估的角度来分析剧本，而是从创作、质量和审美的角度来
分析商业类型化的剧作，以把握其标准。当前，我们需要大力培养既懂经
营管理又能理解创作规律的制片人才，这本书对此有很好的参考价值和研
读意义。
目前，我国的影视产业正在飞速发展。面对这样的时代，我们需要培
养更多具有出色管理能力且懂得创作的制片管理人员。作为电影学院管理
学院的院长，这是我一直秉持的教育目标和培养目标。正是这样，这本书
能在培养优秀的电影管理人才方面，同时提供良好的创作分析能力和强大
的创作基础水平，是一个很好的补充。
这本书的作者，刘誉副教授，不仅拥有多年的本科和研究生专业课程
的教学经验，同时也是一位具有出色创作能力的影视创作者，创作了多部
影视剧作品。回想起当年刘誉老师还是少年的时候，我作为管理系的专业
老师曾教授过他，而刘誉老师在大学毕业后，在留校任教的同时也展现出
了很好的创作才能。一转眼三十年过去了，当年的学生已经成为管理学院
的主力专业课教师，同时能够出版这样的专业书籍，对自己多年的教学和
创作实践进行一次梳理和总结，这是非常令人欣喜和鼓舞的。
影视创作剧本是重中之重，而电影创作，特别是剧本创作，也是非常深奥和复杂的。能够制作出一部优秀的影视剧作品，首先需要对剧本内容
进行专业且具创作素养的评估与认识，并具备极高的审美水平。这也是影
视管理人才在制作影视项目时的核心能力 。
这本书从多个角度和维度对剧本内容的创作原理和创作规律进行了梳
理和总结，并引用了多部优秀的商业影片作为讲述和分析的案例，由浅入
深，通俗易懂，并始终站在制片人的视角对剧作的内容进行分析和梳理，
这是非常重要和可贵的。
因此，这本书，正如书名所说，恰好为从事制片管理的影视人员提供
了一个评估剧本创作内容的指南，也是一本提高制片人影视项目内容分析
和创作分析能力的指南。
在此，我要感谢刘誉老师的努力，我相信不仅是研读影视制片管理专
业的学生，更多的影视从业者也会喜欢这本书的内容。
刘誉，拥有中国传媒大学电视剧理论博士学位，并在北京电影学院完成硕士与本科学业。自1997年起担任北京电影学院管理系副教授，同时荣获国家一级编剧称号。在影视领域拥有丰富的创作经验，编剧、导演作品包括《老江湖》《局中人》《锋刃》《老爸的心愿》等；出版包括《局中人》《锋刃》《老爸的心愿》《子弹飞过同学会》等多部小说。在学术研究方面，发表了多项科研成果，如《杜琪峰电影研究》《你的目光一秒都不会离开〈失控的陪审团〉》等；参与编写《中国电影市场产业年报》，独立撰写《影视制作基础概论》《新世纪中国电视剧导演创作研究》等。
自 序 | 001
第一讲 宏观视角：剧本整体评估方略 | 003
一、对号入座：划分剧本类型 | 004
二、一发入魂：故事梗概的神奇魔力 | 011
三、循序渐进：故事的发展历程 | 017
第二讲 提纲挈领：剧本故事主题的评估方法 | 032
一、主题的明确性、鲜明性和时代性 | 033
二、主题和剧本角色的适配性 | 043
三、主题在剧本故事情节中的体现 | 055
第三讲 故事的砖瓦：分析评估剧本内容的基本元素 | 059
一、人物 | 060
二、激励事件 | 064
三、超级目标 | 068
四、冲突的原理 | 071
五、转折 | 074
六、故事高潮 | 077
七、完整的结局 | 079
第四讲 掌握经典：类型片叙事结构的评估借鉴 | 083
一、故事三角弗赖塔格金字塔 | 085
二、三幕式结构从亚里士多德到希德菲尔德 | 089
三、英雄之旅约瑟夫·坎贝尔的单一神话 | 093
四、八步叙事丹·哈蒙故事圈 | 100
五、跳过平凡世界费希特曲线 | 105
六、按分钟计算布莱克·斯奈德的救猫咪节拍表 | 109
七、从结局回到起点丹·威尔斯七点式结构 | 116
第五讲 鲜活形象：人物塑造的分析方式 | 123
一、主角：魅力十足还是令人反感？ | 132
二、配角：工具人还是点睛之笔？ | 137
三、经常被忽视的部分：反派的角色分析 | 141
四、通过现象看本质：角色的背景环境研究 | 147
五、触动人心的力量：人物弧光 | 150
第六讲 核心突破：剧本情节评估的妙手良方 | 156
一、主要人物及前史的深度解析 | 157
二、主角所遇到挑战的可信度分析 | 159
三、纯干货：戏剧矛盾冲突、高潮和结尾的硬核评估 | 164
四、清晰头脑：主次情节的吸引力和合理搭配 | 175
第七讲 市场思维：剧本商业可行性评估 | 184
一、看清你自己：剧本的市场定位和目标受众 | 184
二、叫好又叫座：卖点分析 | 199
三、依葫芦画瓢：对标影视作品的市场表现分析 | 203
四、背靠大树好乘凉：影视 IP 及故事附加值 | 205
第八讲 评估流程：视频网站平台对内容的审定方式和流程 | 214
一、主流视频网站平台进行剧本评估的基本流程介绍 | 214
二、主流影视平台制片人采访实录 | 218
三、主流视频网站平台的用户画像和剧本评估偏好分析 | 223
结 语 | 251
后 记 | 255
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