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生产运作管理
本书共12章,分别为“绪论”“企业战略与生产运作策略”“生产运作管理中的产品设计”“产品与服务的能力规划”“流程选择与设施布置”“选址规划与分析”“生产运作计划体系”“库存管理”“供应链管理”“质量管理”“生产运作中的流程重组”“准时生产与精益生产”。在每一章中,作者编选了一些具有代表性的企业案例,通过对这些案例的分析,读者不仅可以学到生产运作管理的理论知识,还能了解企业在实际操作中的经验和教训。此外,每章最后附有本章要点和精心挑选的练习题。这种理论与实践相结合的方式,能够帮助读者更好地理解和掌握生产运作管理的知识。
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