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降成本,控脉络
本书从看得见的要抓住、看不见的要抓牢、预算管理很必要三方面,用全局观认识成本、生产管理成本控制、最大的潜力在人工、做对决策降低成本、发挥桥梁纽带作用、降本增效的执行者、预算管理基本概念、预算管理工作方法、提升预算管理水平、如何算好“三天”账十章强调了降低成本、控制发展脉络对中小微企业发展的作用,用朴实的语言阐释了中小微企业为降低成本、控制发展脉络的内涵、意义和方法、工具,并用古今中外典故和真实详尽的案例加以解读,适合中小微企业管理者和员工阅读。
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