本书通过20年的研究和实践，基于真实的研究数据，为提高团队绩效和打造优秀团队提供了一套团队教练的方法，包括模型、工具、建议和练习。书中不仅详细介绍了经很多团队验证的团队教练模型、需要掌握的团队教练核心能力，还提供了团队教练工具清单、团队诊断测评工具、优秀团队对标模型等。通过使用本书的方法，你不仅可以帮助团队改变团队环境、加强团队协作，还可以通过释放团队成员潜能使团队提高绩效，成为优秀团队。
菲利普·桑达尔/首席教练官，菲利普是TCI的联合创始人，曾是共创培训学院的高级教师，从事国际教练培训20多年。作为TCI的课程设计师和首席培训师，菲利普已经培训了来自50个国家和地区的1500多名团队教练。菲利普还是《共创式教练》一书的合著者，这本书被视为个人教练领域的经典之作，现已更新到第4版，并被翻译成10种语言。阿丽克西斯·菲利普斯/首席教练技术官，阿丽克西斯是TCI的联合创始人、TCI团队诊断TM模型和基于该模型设计的四套测评工具的架构师，为团队的可持续发展提供了可靠且可衡量的工具。作为团队教练，她曾为IT、制造、制药、金融服务等行业提供服务。
张真，拥有超过25年的人力资源管理与人才发展经验，专注于高管及团队教练、培训与咨询领域。作为专业高管与团队教练，她以真诚而富有创意的方式，帮助客户发掘潜能、塑造独特领导力品牌。她是教练培训学院（CTI）认证的专业教练、教师及考官，并率先将Team Coaching International（TCI）引入中国，成为国内团队教练培训的先行者。张真女士是苏州启仕咨询与TalentInsight A&E GmbH的创始人，长期服务中国市场，并致力于搭建亚洲与欧洲之间的商业桥梁，助力企业出海发展与跨文化团队融合。其服务的主要客户包括雅培、阿里巴巴、超威半导体等。
目 录
第1部分 如何持续建立高绩效团队 / 1
第1章 优秀团队的模型 / 3
第2章 七个生产力因素 / 16
第3章 七个积极性因素 / 33
第4章 团队教练的基础 / 57
第5章 创建模型——团队教练在行动 / 72
第2部分 与团队有效合作的五项核心能力 / 89
第6章 从这里开始：团队是一个鲜活的系统 / 91
团队教练核心能力一：系统觉察 / 91
第7章 现在开始调频 / 104
团队教练核心能力二：调频——重新校准 / 104
第8章 做一个观察者 / 118
团队教练核心能力三：反思式观察者——精湛的镜子 / 118
第9章 意识敏捷性 / 131
团队教练核心能力四：积极临在——伴着音乐起舞 / 131
第10章 为了谁的利益 / 142
团队教练核心能力五：全情投入——站在火中 / 142
第3部分 重要的问题 / 157
第11章 特别注意事项 / 159
第12章 团队教练的价值 / 172
附录A TCI团队诊断TM测评工具 / 174
附录B 团队教练工具包 / 181
附录C TCI四种综合测评工具 / 184
关于作者 / 187
关于本书译者和审校者 / 188
与本书相关的CTPCTM团队教练认证项目
——?开启您的专业团队教练成长之旅 / 190
书单推荐
