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选对人,用好人 读者对象:想更好打造团队的企业管理者; 从事招聘、培养或激励的HR从业人员; 对提升自我认知,找到快速晋升路径的人员; 与人打交道多的岗位人员; 对识人用人感兴趣的人员。
本书分为13章,涵盖的主要内容有人才的性格特征、动机水平、智商、工作经验和能力素质对工作的影响;三种常见的人才标准和应用条件;构建匹配人才标准的方法;心理测评工具及应用;行为面试的技巧;简历筛选的思路和方法;人才评价中心的开发和应用;结合人才标准和业务特点对人才的选、用、育、留的方法和策略。
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