本书以“技术—管理双轮驱动”的创新观为主线,系统梳理从概念辨析与本质、企业与国家创新战略,到过程管理、迭代优化与风险管控,再到知识产权与科技成果转化、创业管理与创新生态的完整图谱,并以诺基亚、微信、ofo、大疆、小米等典型案例贯穿全书,呈现“技术—场景—生态”的实践脉络与中国情境。
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先后在华东工学院和南京理工大学攻读自动控制本科(1988)、产业经济学硕士研究生(1996)和计算机应用技术博士研究生(2001),获工学学士、经济学硕士和工学博士学位,在南京理工大学管理科学与工程博士后科研流动站从事科学研究(2007),获管理学博士后证书。美国华盛顿大学(西雅图)智能交通研究与应用实验室访问学者(2015)。南京理工大学知识产权创新研究院院长1、荣获中国产学研合作创新奖、中国发明协会发明创新奖一等奖(金奖)、中国管理科学学会管理科学奖英才奖、江苏省教学成果特等奖、工业和信息化优秀研究成果一等奖、江苏省教育科学优秀成果一等奖、江苏省高等教育科学研究优秀成果一等奖、江苏发展研究一等奖、江苏省经信委研究成果一等奖、江苏省社科应用研究精品工程一等奖、教育部科技进步二等奖、中国通信学会科学技术二等奖、国防科技进步二等奖、江苏省科技进步二等奖、南京市优秀发明专利,等。
2、国家“万人计划”领军人才、国家新一代人工智能社会实验总体专家组专家、江苏省高等学校优秀科技创新团队带头人,江苏省“333高层次人才培养工程”中青年领军人才,江苏省知识产权领军人才,江苏省“六大人才高峰”高层次人才,入选科学中国人(2017)年度人物,江苏省政府研究室决策咨询专家、江苏省信息化专家委员会委员 、江苏省科协科技智库专家、江苏省“十佳”双创名师、南京市经济社会发展咨询委员会委员,等。江苏省智能交通信息感知与数据分析工程实验室主任
江苏省智能交通与车联网工程研究中心主任
南京理工大学-华盛顿大学智能交通国际联合实验室主任
江苏省无线传感网安全组网及其应用工程技术研究中心主任
江苏省科技创新智库基地-南京理工大学创新管理与评价研究中心主任
江苏国际知识产权学院主要负责人
江苏省苏科创新战略研究院创新发展与评估研究中心主任
江苏人才发展战略研究院区域人才研究中心主任
世界知识产权组织技术与创新支持中心主任
南京理工大学区块链联合实验室主任
目录
第一篇 创新的内涵和价值
开篇案例—华为:中国乃至世界企业创新发展的奇迹 3
第一章 创新的内涵与本质 7
第一节 创新的基本概念 7
第二节 创新与其他概念的辨析 9
第三节 创新的本质 12
本章小结 15
问题探讨 15
本章案例—诺基亚:巨头陨落于智能手机时代 16
第二章 创新的类型与模式 18
第一节 创新的基本类型 18
第二节 创新的层次类型 26
第三节 创新的模式 30
本章小结 36
问题探讨 36
本章案例—拼多多的商业模式创新 37
第三章 创新的价值 40
第一节 创新与企业 40
第二节 创新与国家 43
第三节 创新与人类 47
本章小结 48
问题探讨 48
本章案例—《2024年全球创新指数报告》 48
第四章 创新文化 52
第一节 创新文化的内涵 52
第二节 创新文化与经济社会高质量发展 61
本章小结 65
问题探讨 65
本章案例—皮克斯动画工作室创新文化:优秀人才>伟大创意 66
第二篇 创新战略
开篇案例—铱星公司:美丽计划到巨额亏损的失败教训 71
第五章 企业创新战略 74
第一节 企业战略与创新战略 74
第二节 企业创新战略方向的选择 75
第三节 企业创新战略制定方法与工具 76
第四节 企业创新组合战略 79
本章小结 82
问题探讨 82
本章案例—海康威视:引领智能安防物联新未来 82
第六章 国家创新战略 86
第一节 发达国家的创新战略 86
第二节 中国的创新战略 97
本章小结 107
问题探讨 107
本章案例—亚洲四小龙之一的韩国是如何通过创新战略实现经济腾飞的? 108
第三篇 创新过程
开篇案例—中国高铁的创新之路 113
第七章 创新的基本过程 116
第一节 创新过程分析 116
第二节 创新过程演进 117
第三节 创新过程管理 122
本章小结 125
问题探讨 126
本章案例—徐州工程机械集团有限公司的创新发展过程 126
第八章 创新迭代 129
第一节 创新迭代的内涵 129
第二节 创新迭代的价值 135
第三节 创新迭代的实现 137
本章小结 140
问题探讨 141
本章案例—微信的创新迭代 141
第九章 创新风险 144
第一节 创新风险的内涵 144
第二节 创新风险管理的内容、程序与原则 148
第三节 创新风险管理的基本方法 154
本章小结 161
问题探讨 162
本章案例—ofo小黄车的败亡 162
第四篇 知识产权、科技成果与创业管理
开篇案例—高校5.2亿天价知识产权10年研发产业化 167
第十章 知识产权管理 169
第一节 知识产权管理内涵与特征 169
第二节 知识产权管理的内容 172
第三节 数据知识产权管理 198
第四节 专利与技术标准的融合发展 206
本章小结 208
问题探讨 209
本章案例—大疆的知识产权管理 209
第十一章 科技成果管理 211
第一节 科技成果管理内涵 211
第二节 科技成果价值评估 212
第三节 技术转移和科技成果转化 215
第四节 科技成果的权属及其改革探讨 223
本章小结 226
问题探讨 226
本章案例—江苏省产业技术研究院:科技赋能促产业发展 227
第十二章 创业管理 230
第一节 创业的基本概念 230
第二节 创业的基本类型 231
第三节 创业的风险管理 232
第四节 创业投资基金 235
第五节 大学生创业的机遇和挑战 238
本章小结 242
问题探讨 243
本章案例—雷军连续创业成功经历分析 243
第五篇 创新管理理论的发展
开篇案例—海尔COSMOPlat智能制造平台 249
第十三章 创新生态系统 253
第一节 创新生态系统的内涵 253
第二节 创新生态系统的层次 256
第三节 创新生态系统的内生动力 261
本章小结 264
问题探讨 265
本章案例—小米以生态创新体验成为智能家居品类冠军 265
第十四章 责任式创新 268
第一节 责任式创新的内涵 268
第二节 责任式创新的由来 269
第三节 责任式创新的框架 271
第四节 责任式创新的意义 274
本章小结 276
问题探讨 276
本章案例—字节跳动的精准扶贫 276
第十五章 开放式创新 280
第一节 开放式创新的内涵 280
第二节 开放式创新的动因 282
第三节 开放式创新的特征 287
第四节 开放式创新社区 292
本章小结 295
问题探讨 295
本章案例—海尔HOPE的开放式创新平台 296
第十六章 数字技术驱动的创新管理 299
第一节 数字技术驱动的创新管理新机遇、新挑战与新框架 299
第二节 大数据技术驱动的创新管理 302
第三节 区块链技术驱动的创新管理 311
第四节 人工智能技术驱动的创新管理 318
第五节 数字技术驱动的创新管理未来展望 327
本章小结 331
问题探讨 332
本章案例—百度Apollo数字化变革下的创新 332
参考文献 335
后记 338