王其和主编的《现代企业管理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》是以满足理工科高等院校非管理专业学生学习企业管理知识需要为目标，以我国社会主义市场经济理论为依据，以现代管理的系统理论和方法作指导，遵循理论与实务相结合的原则，通俗、系统地介绍了企业管理的各项工作，内容包括：企业管理的基本理论、企业战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、信息管理、物流管理、质量管理、财务管理等内容。该书在内容编排上突出“必需、够用”的要求，叙述上深入浅出，有较强的针对性和可操作性。
《现代企业管理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》可作为理工类高等院校万其是独立院校、三本院校的非管理专业企业管理课程教材，也可供从事企业管理工作的管理人员和对企业管理感兴趣的有关人士参考。
王其和主编的《现代企业管理(应用型经管类主干课程系列规划教材)》是编者在多年来从事现代企业管理实践、课程教学和研究的基础上，参考国内外有关教材、专著和论文编写而成的。同时，为适应企业管理发展的新趋势，本教材力求反映企业管理领域最新理论研究成果和实践经验，以期能为提高我国企业的管理水平起到一定的积极作用。本书内容立足于基础、系统、全面、重点地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点，经过学习和实践，使学生具有一定的企业管理相关知识以及分析问题和解决问题的能力。
第一章 现代企业概述
第一节 企业及其产生
第二节 企业分类
第三节 现代企业制度
第二章 现代企业管理概述
第一节 管理与企业管理
第二节 企业管理的性质与原则
第三节 企业管理的对象与方法
第四节 企业管理理论
第三章 企业战略管理
第一节 企业战略及环境
第二节 企业总体战略
第三节 企业竞争战略
第四章 企业人力资源管理
第一节 企业人力资源管理概述
第一章 现代企业概述
第一节 企业及其产生
第二节 企业分类
第三节 现代企业制度
第二章 现代企业管理概述
第一节 管理与企业管理
第二节 企业管理的性质与原则
第三节 企业管理的对象与方法
第四节 企业管理理论
第三章 企业战略管理
第一节 企业战略及环境
第二节 企业总体战略
第三节 企业竞争战略
第四章 企业人力资源管理
第一节 企业人力资源管理概述
第二节 企业人力资源规划
第三节 企业职务分析
第四节 企业人力资源的招聘
第五节 员工培训
第六节 企业人力资源的绩效考核
第七节 企业人力资源的薪酬管理
第五章 企业市场营销管理
第一节 市场营销管理概述
第二节 目标市场战略
第三节 市场营销组合策略
第六章 企业生产运营管理
第一节 企业生产运营管理导论
第二节 企业生产运营系统的组织和设计
第三节 新产品开发与工艺流程管理
第四节 生产能力与生产计划
第五节 企业生产运营系统的选址和布局
第六节 生产现场管理
第七章 企业财务管理
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业筹资管理
第三节 企业资产管理
第四节 成本和利润管理
第五节 财务分析
第八章 企业物流管理
第一节 企业物流管理概述
第二节 企业物流管理要素
第三节 企业物流与供应链管理
第四节 企业物流管理发展
第九章 企业信息化管理
第一节 企业信息化及信息化管理
第二节 企业信息管理系统
第三节 企业资源计划系统及电子商务系统
第四节 客户关系管理
第十章 质量管理
第一节 企业质量管理概述
第二节 企业质量标准
第三节 企业质量控制
第四节 企业质量检验
第五节 企业质量改进
第十一章 现代企业领导与艺术
第一节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
参考文献
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