我国的知名企业数以千计，它们的发展是各有千秋。编者选择介绍了其中的八大企业——中信、万科等编撰成《中国旗舰企业管理丛书》系列书籍，也许它们不是我国企业界最好的，但它们的风度却是别有风味的，值得所有企业和企业家回味和考究。\\r\\n????本书为其系列之一的《侨城突围》分册，书中介绍了中国华侨城集团公司成立发展历程。
我国的知名企业数以千计，它们的发展是各有千秋。编者选择介绍了其中的八大企业——中信、万科等编撰成《中国旗舰企业管理丛书》系列书籍，也许它们不是我国企业界最好的，但它们的风度却是别有风味的，值得所有企业和企业家回味和考究。
第一章 国企创新\\r 1．1 城中之企：南粤大地新景致\\r 1．2 城企结合：国有企业新模式\\r 1．3 锻造品牌：一个划时代的品牌新标志\\r 1．4 创新生活：极品生活原产地\\r 1．5 规划修编：中国成片综合开发运营的样板\\r 1．6 企业创新：创新赢得未来\\r 1．7 未来之路：敢为人先争第一\\r 1．8 国企标本：做大做强创新发展\\r第二章 模式创新\\r 2．1 2000+2006=创新管理模式\\r 2．2 超前规划+成片综合开发=华侨城模式\\r 2．3 旅游+地产=旅游地产模式\\r 2．4 环境+文化=人文生态模式\\r 2．5 想象+创造=创想文化模式\\r第三章 创想文化\\r 3．1 先进的文化理念\\r 3．2 传统的文化之根\\r 3．3 多彩的文化之都\\r 3．4 长远的文化营造\\r 3．5 到位的文化管理\\r 3．6 多元的文化共生\\r 3．7 掘金的文化创想\\r 3．8 先行的文化产业\\r第四章 旅游地产\\r 4．1 方向：以人居环境立足市场\\r 4．2 创新：开创地产的新颖形式\\r 4．3 魔方：资源优势的完美整合\\r 4．4 支点：地产开发的循环经济\\r 4．5 理念：与城市共同成长\\r 4．6 目标：打造中国旅游主题地产第一品牌\\r 4．7 起点：营造主题公园是第一步\\r 4．8 标本：贡献行业开发形态\\r 4．9 前提：获得政府支持至关重要\\r 4．10 超前：土地规划在首位\\r 4．11 核心：四大要素构筑开发模式\\r 4．12 组合：空间全面走向多元\\r 4．13 变化：品质生活“三级跳”\\r 4．14 战略：固守深圳、布局全国\\r第五章 扩张全国\\r 5．1 “1十3”全国战略布局\\r 5．2 未来五年发展战略\\r 5．3 各地复制华侨城模式\\r第六章 人本管理\\r 6．1 以“百年老店”来经营\\r 6．2 当温馨家园来呵护\\r 6．3 按人本理念来管理\\r 6．4 用和谐生态来规划\\r 链接 人本管理解读\\r第七章 舰队共进\\r 7．1 康佳集团：中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业．\\r 7．2 华侨城房地产：国家一级房地产综合开发国有企业\\r 7．3 华侨城控股：中国主题公园产业的先行者和探索者\\r 7．4 世界之窗：荟萃世界几千年人类文明精华\\r 7．5 锦绣中华：目前世界上面积最大的实景微缩景区\\r 7．6 深圳欢乐谷：中国旅游知名品牌\\r 链接 建立集团管理模式\\r附录\\r 附录1：华侨城集团宪章\\r 附录2：大事回顾\\r 附录3：主要荣誉\\r主要参考文献
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